| · | 从春兰退市看企业多元化经营 | 5/14 |
| 春兰从一个昔日王者发展到今天的连年亏损退市，虽然不能完全将春兰的陨落归罪于陶建幸的多元化实践，但是春兰的多元化经营的的确确是造成春兰从明星股到退市的主要原因。 |
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| · | 英特尔新游牧时代再掘金 | 5/12 |
| 新游牧时代来临，推动英特尔再次变革。但要抢占“游牧民族”的口袋，破冰之旅还很漫长。 |
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| · | 代工冠捷开做品牌 新战略好像苹果 | 5/8 |
| 全球最大显示器生产商冠捷公司AOC内部掀起一场塑造品牌的运动。这家原本以OEM为主的厂商现在要向苹果学习。 |
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| · | 雅虎：在进化中衰亡的恐龙 | 5/8 |
| 曾经是互联网世界的绝对霸主，拥有世界第一的品牌影响力，为何落得被收购的命运？是什么导致了雅虎的极速衰亡？ |
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| · | 推进商用电子 三星营销求变 | 5/8 |
| 当公司战略从大众消费品扩展至行业商务用品时，营销战线该如何重新布局？ |
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| · | TCL吹响国内企业暴富终结号 | 5/7 |
| 最近几天，TCL迎来了难得的春天，四月三十日，TCL集团发布2008年首季报告，主营业务收入87.81亿元，其中净利润4.49亿元。 |
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| · | 一个终端高手的五一促销日记（上集） | 5/7 |
| 去年在贵阳，五一做促销，销量翻三倍；今年在东莞，五一做促销，销量500万。促销是科学或是艺术？促销是脑力劳动或是体力劳动？促销适合于家电，同样适合于手机、地板、瓷砖？ |
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