【OKSALES专稿】据报道，全球著名等离子企业日立，已于日前正式宣布停止等离子面板生产。日本观察家据此认为，日立将全面退出等离子领域。

就在不久前，全球最大等离子面板供应商LG，刚刚宣布停产等离子电视。

然而，中国某等离子企业在接受媒体采访时依旧声称，等离子在全球的销量大过液晶，“等离子被中国消费者误解了。”

来自统计机构数据显示：2007年，全球平板电视销量约为7900万台，其中等离子不足800万台，液晶超过7000万台；在中国市场，平板电视销量约为800万台，其中等离子80万台，液晶超过700万台。液晶与等离子孰大孰小？由此可见。

为什么有人偏偏要说等离子大过液晶呢？

套用某彩电企业负责人最近常说的一句话，叫：“不是无知，就是误导。”坚持等离子才是发展方向，实际上是在为自己错误的投资战略推脱责任。

其实，等离子的尴尬处境很容易就能看出来。一个最简单不过的事实是：国际彩电巨头越来越多地舍弃等离子转向液晶。这绝不是“国际彩电巨头比本土彩电企业更傻”能解释的。

我们更倾向于认为国际巨头的决策要理性得多。2004年之前，当本土彩电企业还在高喊“CRT至少还有5年好日子”的时候，国际巨头们已经不露声色地完成从CRT向平板的转型。可以说，国际巨头有今日之优势，实为当年富于远见的结果。相反，把优势建立在CRT之上的本土彩电企业们，正在遭遇前所未有的尴尬。

市场分额日趋萎缩，预期盈利难以实现，在观察家看来，本土彩电败在两大短板上：一是产业链不完整，二是品牌形象不足。产业链不完整，直接导致本土彩电失去成本优势；品牌形象不足，消费者宁愿花更多的钱买外资品牌，我们失去的是市场份额。

因此，欲改变本土彩电处境，必先改变品牌及产业链现状。