低价超便携笔记本电脑到底能火多久?EeePC能否实现全年500万台的出货目标?华硕能否在自己率先开辟的市场上续写辉煌?这一连串的问号不禁让我们格外关注现在的低价超便携笔记本电脑市场，关注华硕，关注EeePC。

EeePC凭借外观简洁、易于携带、功能简单、价格低廉等特点，一经上市便受到了广大消费者的追捧。处理器厂商强势进入和大力推动，惠普、戴尔、联想、宏碁等厂商纷纷跟进，现在的超便携笔记本电脑市场已经呈现出百家争鸣的壮观景象。市场竞争的加剧动摇了华硕在这一细分市场的领先者地位。为更好地完成销售目标，进一步扩大市场份额，华硕决定两条腿走路：一是产品搭载不同处理器平台，为用户提供更多的应用方案;二是寻求一种全新的营销模式，通过营销手段对市场进行渗透，提高品牌知名度。于是华硕选择效仿手机营销模式，捆绑电信运营商，以零价格来促销，不过这种销售模式现仅在欧洲和日本市场推广。

这种营销模式在手机市场有过不少成功的先例。比如，苹果公司在美国和欧洲推广其iPhone

3G手机时就使用这种捆绑营销策略，但是其运用在超便携笔记本电脑市场尚属首次。至于这种营销模式能否让EeePC走上一条可持续发展之路，笔者认为机遇与挑战同在。

低价超便携笔记本的优势在于它的超强移动性，但是功能简单，配置不高，在工作生活中只是充当“第二台笔记本电脑”的角色。它比较适合于经常出差或者是追求个性时尚但对性能要求不高的用户，是一台很出色的辅助电脑;另外选择超便携笔记本的用户可能就是经常要做演示的行业用户，比如银行、保险、销售等行业;而对于更广大的用户群体，他们愿意多花点钱买性能更优、功能更强的中低端笔记本电脑。这样细分人群被限定了，也就意味着购买力被限定了，加上各厂商间的竞争，显然不利于华硕进一步开拓市场。传统的营销模式各厂商间没有太大区别，华硕也没有太多的优势。

捆绑电信运营商、产品超低价销售对用户来说极具诱惑力，因为用户都有尝试新鲜事物的愿望。如果说花2999元买个玩具用户觉得贵的话，不到1000元买个笔记本电脑还会有人不动心吗?iPhone

3G的风靡使我们完全有理由期待另一个销售奇迹的出现。营销模式的创新让华硕再一次占有了主动。此外，宏碁日前也表示，为推广新品将与电信运营商合作，促销价格亦或是零元。捆绑营销是否能影响整个超便携笔记本电脑市场还是个未知数，但是如果海外市场销售情况良好，这种营销模式很可能会被复制到中国市场，给传统营销模式带来冲击。