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王老吉和史玉柱 将因汶川地震慷慨“捐款”而“脱壳”新生
中国企业在汶川地震中由“捐款”而引发的公关思考
2008年6月4日 电脑商网 张道奎

【OKSALES专稿】一场突如其来的汶川地震,不仅给灾区人民带来了巨大的灾难,和给全国人民带来了巨大的哀痛,同时也给中国的知名企业和企业家们,带来了一场剧烈的公信“余震”和经济“余震”。 

这场地震不仅是对我国政府和人民抵抗自然灾害的决心、能力的一次考验,同时也是对我们的企业和企业家面对突发事件临场处理能力的一次严峻的考验。 

这是一次前所未有的自然灾难,同时,这也是前所未有的全国几乎所有媒体集体聚焦的突发事件。

在这场突发灾难面前,任何知名的企业、企业家、社会名流等,都会显得十分的渺小。 

在这场企业“余震”中,将会分化出三种结果:

一、有的企业将会由此获得“脱壳”新生,甚至会由此“拐点”腾飞

二、有的企业,则会由此损失惨重,甚至从此一蹶不振

三、有的反应迟钝或反应麻木的企业,将会依然“无所事事”,将来一旦标榜“社会责任”、“企业责任”、“员工责任”、“客户责任”……,极有可能被对手留下把柄。 

在这三个企业“阵营”中,王老吉和史玉柱将会成为新生企业和新生企业家的代表。 

1.王老吉,将因“慈善”而快速向百亿冲刺

王老吉,这个广东的一款普通的凉茶,原本只在广东、浙江一代区域性销售的地方性饮料,由于提炼出了“怕上火,喝王老吉”核心卖点,而一举走红,使其从2002年的年销售额1.8亿元,迅速发展到了2007年年销售额近90亿元(含盒装),其赚钱之快,几近“蒙牛速度”!

这次的汶川地震,王老吉的一出捐款1亿,在中央电视台亮相,再一次使其在全国网民中迅速赢得了私营企业“慈善家”的好名。

紧接着,王老吉的“慈善”广告开始播出。

由于其1亿捐款的“慈善”形象影响,网上也开始传出“要捐就捐一个亿,要喝就喝王老吉”、“加多宝亿元捐款感动消费者,王老吉两天卖断货”、“抵制可口可乐,支持国货”(原因是可口可乐捐款太少)……

一时之间,王老吉成为了这场地震捐款企业中的最真诚的“慈善”者。

王老吉,会不会由此而一举由90亿向100亿迅猛突破?

我们将拭目以待。 

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