首先，向汶川大地震中遇难的同胞默哀！愿逝者安息！愿生者坚强！四川雄起！中国加油！

行动上，我也累计5次，加入到献爱心的行列之中，捐款不多，以表心意。

抗震救灾，完全是出于人道主义、爱心行动，不图回报的，我个人的多次捐款，也是一样，愿逝者安息！愿生者坚强！四川雄起！中国加油！但今天，我拟定的题目是营销视角看抗震救灾，从抗震救灾的意义来说，营销视角应该排在老后老后，只是出于职业的考虑，与大家分享如下：

根据来自国家电网的消息，地震发生后，四川电网受损严重，负荷损失约400万千瓦，500千伏茂县变电站停运，220千伏变电站停运12座，多个地区电网系统解列，阿坝公司、映秀湾电厂也产生较大损失，严重影响电网安全运行……

假如一家电气设备制造企业，经过精心策划，加入到抗震救灾的行列，他的营销意义将非同寻常。

1、第一时间，赶赴灾区，与国务院抗震救灾总指挥部及相关政府部门取得联系，表明来意，说明自身能力、特长和优势，争取得到准许，在其统一指挥下，做些力所能及的事情。比如电力设备制造企业，就可以公开说明，我们能够提供“系统化产品，全程化服务”，帮助电力公司恢复供电，如果电力设备中有具备抗震功能的设备，则在这种场合恰恰成为一个“准许参与赈灾”的亮点。

这，也许就是危机宣传、危机公关吧。如果说我们平时没有机会和国家领导人、政府部门接触，这正是一个绝好的机会，不仅国家领导人、政府部门非常欢迎，而且成本是非常低廉的。如果从营销理论上讲，这也是大营销理论（6Ps）中的两个P，政治权力（PoliticalPower）和公共关系（PublicRelation）。

2、抓紧时间，和四川省电力公司取得联系，和找指挥部一样，还是要表明来意，说明自身能力、特长和优势，争取得到准许，在其统一指挥下，做些力所能及的事情。不仅如此，还要更加详细，全面介绍公司情况，包括产品范围、服务范围，甚至可以组建专业的电气抢修队伍参与抢险。

试想，这个时候，恢复供电是电力公司的紧急任务，如果有合格的产品，免费捐献，电力公司何乐不为呢？在平时，也许制造企业连电力公司的门都进不了，更谈不上合作了。有了赈灾行动，恰恰是一个制造企业推介产品的绝好机会，如果有抗震的产品，恰恰满足预防余震频频发生的需求；如果能够组建专业的电气抢修队伍，参与到抢修电网的实际行动中来，则经过一段时间的生死与共，必将和电力公司形成深厚的友谊关系，为日后的合作奠定坚实的基础。

3、最快速度，通报国家电网公司。国家电网公司是四川省电力公司的上级单位，由于本次地震强度大，电网公司损失大，政治影响大，国家电网公司也非常重视。所以，我们要用最快的速度，和国家电网公司取得联系，说明来意，表明能力、特长和优势，实际上就是宣传企业、推介产品，而国家电网公司肯定是皆大欢喜、热烈欢迎的。