首 页 渠道资讯 产品中心 商务中心 商学院 方案商 商务博客 论 坛
首 页 渠道资讯 产品中心 商务中心 商学院 方案商 商务博客 论 坛
设为首页
加入收藏
联系我们
用户名: 密 码:
e杂志
站内搜索:
首页 > 电脑商学院 > 营销天地 > 电脑商学院 > 正文
海尔电脑营销三十六计之十二 以逸待劳
2008年5月23日 《电脑商报》2008年19期第052页 CPW 电脑商报 张凤岐

【电脑商网专稿】以逸待劳语出于《孙子·军争篇》:“故三军可夺气,将军可夺心。是故朝气锐,昼气惰,暮气归。故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。以治待乱,以静待哗,此治心者也。以近待远,以佚(同逸)待劳,以饱待饥,此治力者也。”

《孙子·虚实篇》也表达过此意:“凡先处战地而待敌者佚(同逸),后处战地而趋战者劳。故善战者,致人而不致于人。”原意是说,凡是先到战场面等待敌人的,就从容、主动,后到达战场的只能仓促应战,一定会疲劳、被动。所以,善于指挥作战的人,总是调动敌人,而决不会被敌人调动。

在商战中,以逸待劳可以被解释为一种省心术、省力术。而要省心省力,就必须做到未雨绸缪。其有两个基本内涵:一是不管做什么事,不要只是出猛力、流大汗,死命去做,要懂得抬头看路比闷头干活更重要,懂得“功夫在诗外”,在别人尚没注意的地方多动点脑筋,才可能获得超常发展;二是要懂得潜效应的作用,先把名声打出去,路才会越走越宽,在开拓新产品市场上尤其如此。

因此,不可把以逸待劳的“待”字理解为消极被动的等待。以逸待劳的实质是掌握主动权,伺机而动,以不变应万变,不打没有准备之战,不让敌人调动自已,而要努力牵着敌人的鼻子走,在大家起点都差不多的市场空白点创造战机。

高清电脑就是市场空白点,在这个空白点处,所有电脑厂商的起点基本上是一样的。因此,在高清电脑市场上,海尔电脑打出了以逸待劳的牌。具体地讲,即他们在其他竞争对手还没有多少动作的情况下,率先“卡位”,提前布局。

一直以来,海尔集团在彩电方面积累的高清产业优势和运作经验,为海尔电脑将高清引入PC业做了最好的基础性铺垫。

伴随着家电和IT产业的不断融合,电脑电视化、电视电脑化趋向愈来愈明显。2007年12月,在高清电脑市场还完全处在未来时态时,海尔电脑就依托海尔中央研究院超前的高清研发优势,联合英特尔、微软、Nvidia推出了国内首款“四核高清电脑”。高清既是一系列电脑技术标准,又是3C时代的必由之路。高清电视、高清影像、高清数码、高清游戏——高清已成为未来时尚生活的代名词。业界人士普遍预计,未来的若干年内,“高清电脑”将主导全球电脑市场的发展方向。推出“四核高清电脑”则使海尔电脑站到了IT潮流的最前沿。与此同时,海尔电脑明确表示,2008年为高清年,自寒促开始,他们将主推高清电脑。2008年1月,海尔电脑率先发布了国内首款高清润眼屏无亮点的海尔锐志T68笔记本电脑,推动笔记本高清时代到来。

紧接着,海尔电脑宣布与Nvidia一起成立“海尔&Nvidia数字高清实验室”,研发新高清电脑解决方案,促进高清电脑的全面普及。

查看本期《电脑商报》全部文章
【继续下一页 [1] [2]
我对此有兴趣发表/查看言论打印】 【推荐给朋友
查询与   海尔  电脑  营销  三十六计  以逸待劳 有关的新闻
相关文章
·公益营销的博弈时代
·华硕易PC二代电脑国内上市 售价3899元
·联想有意切入100美元超低价电脑市场
·细节决定成败:一个营销案例分享
·偷走营销人执行力的五个因素
·戴尔XPS笔记本电脑采用希捷Momentus
·营销人需要准确把握四个业务目标
·二十个致命营销错误
·2000元低价龙芯7寸笔记本电脑国内首度曝光
·品牌营销的文化印记——天天侃牌(77)
论坛热帖
网站推荐内容
特别推荐_电脑商网
·惠普存储虚拟化结新果·中国“45纳米四核第一单”落·内存仍供过于求 价格上涨只是
·惠普完善B.T.解决方案·浪潮“三驾马车”策略逐鹿互·微软详解“S+S”渠道战略
·戴尔磁盘存储营收达4亿美元 ·AMD和英特尔备战SoC芯片市场·切忌买椟还珠!品牌电脑市场
·惠普:戴尔渠道策略在效仿我·戴尔千店计划启动 灰色渠道盼·TCL电脑并购案的台前幕后:集
·“337调查”指向内存行业·惠普1.175亿美元收购打印机厂·中国IT服务产业现状及发展环

渠道精英

更多 >>

渠道咨询台

更多 >>

公司检索

订阅e杂志

更多 >>
每日IT商务要闻
每日营销管理知识
《电脑商报》周刊 订阅热线: 010-66422096
《电脑商报》:
《电脑商网》:
与我们联系:xiesc@cpw.com.cn Tel:010-66422050 Fax:010-66422062
版权所有@1998-2008 电脑商网 中国北京