【电脑商网专稿】十年来中国电脑台式机产业的发展，可以归纳为几句话：上游芯片厂商决定发展速度；来自笔记本电脑的压力越来越大；国产品牌奋起直追；国际品牌成功本土化；渠道从分销制到扁平化再回归区域分销商。

CPU：英特尔与AMD的竞争

这十年来，对台式机产业影响最大的上游厂商非英特尔和AMD莫属。

1997年5月，英特尔推出奔腾II，到1999年2月，英特尔又推出奔腾III，在这一一段时间里，奔腾成为台式机装备中的主力选择，英特尔对奔腾系列多年经营的心血使其在品牌台式机市场中的地位难以憾动。

进入21世纪之后，电脑应用的一支开始偏重家庭娱乐，同样的和家庭娱乐有关的硬件也慢慢地开始了平台化。英特尔的VIIV平台就是一个很好的例子。VIIV是在2005年的“英特尔开发商论坛”发布的家庭娱乐平台，中文名“欢跃”，2006年产品上市。不过，由于缺乏内容，这一技术的前途并不平坦，到2008年时，英特尔已经很少再提起VIIV平台，改而支持PC厂商的自由发展，例如其在2008年初，与海尔电脑推出宝蓝电脑。

酷睿2的发布，不仅使英特尔重新在与AMD争夺OEM伙伴的竞争中占得先机，更将台式机的历史带入新阶段。

多年来，英特尔和AMD为OEM客户提供大幅“折扣”在业界是一件众所周知的事情，但是为了避免OEM客户厂商与DIY零售渠道之间产生恶性竞争，英特尔在2006年5月25日取消了对整机厂商的出货价差补贴机制。无论整机厂商订购多少处理器，都不再享有折扣优惠，DIY渠道获得了与整机厂商统一的价格。而这给了AMD扩大OEM厂商战略联盟的机会。2004年3月，联想不再惟英特尔马首为瞻，在其商用台式机开天系列中采用了AMD的芯片。到2006年下半年为止，联想、方正、同方国内三强悉数倒戈AMD。

这一局面一直到英特尔酷睿2的出世才被打破。2006年7月27日的上海世纪公园，英特尔发布了这一万众瞩目的新品。酷睿2的发布很快帮英特尔夺回了竞争优势，英特尔再次将主动权掌握在自己手中。

显示器：从CRT到LCD

显示器作为PC整机中最重要的附件之一，其成本在PC整机消费成本的比例在逐步攀升。据GfK零售监测数据显示，到2005年年底，PC整机的零售价中显示器成本超过了三分之一。

1998年，拥有液晶显示器的台式机绝对属于高端产品，主流机型仍以CRT显示器为主，PC厂商在显示器上可以做得文章就是让其尺寸不断增大。这一情况从2003起开始有了变化，据GfK的相关数据显示，在台式机市场中液晶显示器的应用比例从2003年底的10%，一路上升到2005年年末的超过40%。

到2006年，配置CRT显示器的消费类台式机已经是稀有动物。GfK对全国45城市消费类台式机零售市场的监测结果显示，截至2006年11月，LCD机型的市场份额已经达到了91%，CRT机型仅有不到9%的市场份额。而仅仅在半年之前，CRT机型还有28%的份额。在如此高份额的基础上，LCD配置机型的份额还能保持月均4%的增长，CRT在消费类台式机市场确实已穷途末路。

从价格来看，配置CRT显示器的机型已经集中在4000元以下。GfK零售监测数据显示，截至2006年11月，在4000元以下价格区间，CRT还有22%的市场份额。在3000元以下的超低价格机型中，CRT仍占据半壁江山。与以往不同的是，在此之前CRT经常出现在主流价格段作为降低整机价格的有力竞争武器，但是从数据看来，这一招已经越来越不奏效了。CRT机型已经直接成为低价机的代名词。