品牌是一个比较热门的词语。几乎被每个企业主、营销策划人或经销商所崇拜，其频率不次于问：您吃了吗？

王广伟从事品牌管理运营行业近10年了，经常看到一些企业家和营销说我们要做销量更要做品牌。王广伟问他们那你什么时间做销量，什么时间做品牌呢？他们说，在企业成长初期要做销量，因为销量是公司利润的来源。等企业成长稍微稳定了就做品牌，因为只有品牌才能够让企业和产品活得久远。

王广伟问：企业如何做销量呢？

企业主：做销量就要渠道为王、就要终端为王、就要管理为王还要实行终端拦截、服务制胜、创新制胜、做好各经销商的进销存管理，让销售人员成为王牌销售冠军，让产品动销起来。

那如何做品牌呢？

企业主：做品牌就要有一套独自有的VI、有自己的商标保护、有成型的CI和MI，做到整体形象的统一。

王广伟问：如何能够确保你的品牌运作是成功的呢？

企业主：我们学习了国外和国内很多的品牌运作的理论，包括一些如何做品牌、品牌制胜的xx条法则、打造强势品牌的xx种途径等，我们让管理人员、企划人员人手一册，随时学习，构建一个学习型组织。不断地组织人员参加各种行业会议，买高额的会议票去聆听来自各名声显赫的西方企业管理专家和学院、学术领导人的讲座。

我问：当你们有了自己的CI、VI、MI，并应用了，销售注重了、渠道合理了、终端投入大了，每天都在进行培训的时候，当销售人员也都在努力干着的时候，你们的品牌运营情况满意吗？

企业主就无言以对了，为什么呢？因为他们感觉到该做的都做了，但好象总不是那么尽如人意。

王广伟说，做品牌其实并不是象想象的那么难。我们从以下几个问题谈论为什么做品牌不是那么难。

第一、什么是品牌？品牌就是一符号和标志，任何一个词语或符号都可以成为品牌。例如：中华、长城、嫦娥一号、中央一套等。按照品牌管理学的版本说，品牌英文为brand来源于古斯勘的纳维亚语，音为：布兰多，是西方的一些农场主用于区分自己的牲畜与其它牲畜不同的地方是印在牲畜身上的一种烙印。事实上真的如此吗？不是的，品牌的说辞在中国自古就有之。

如果您看看中国历史就会发现，每一个朝代自从皇帝登基起就会有更换年与朝代号。如夏、商、西周等。

如果您看看中国的战争情况就会发现，每当两军打仗的时候在双方各自的阵营上都会有一个大大的旗帜上面写着各方代表的派系或主帅的名称。如元、宋、清、明等。

如果你再看看中国的官吏制度就会发现，每个级别的关于是需要带不同的花翎、穿不同的朝服的，每个级别的人所享受的待遇和所接触的信息是绝对不同的，如果错穿、错戴将会被以欺君之罪论处严重者将会被满门抄斩。

通过以上的分析您就不难看出，品牌管理体系在中国古代早就已经实行了。

中国有上下5000年的历史，而美国1776年7月4日发表独立宣言才标志美国建国，在这种情况下您认为品牌管理是由美国发起的，西方的品牌管理比中国强的观点还成立吗？