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雷军首度公开金山公司成功的“七种武器”
2008年4月25日 金山 雷军

1988年,金山出发。

弹指一挥间,二十年过去了,金山已经在中国软件发展史上留下了不可磨灭的印记。二十年风雨的洗礼,无数次近乎绝望的困境,靠着一种信念,我们顽强的成长起来了。

1992年,我非常幸运地加入了金山。

弹指一挥间,十六年过去了。从程序员开始,历经各个岗位的打磨,跟随金山一起成长,几乎经历了金山创业过程全部的酸甜苦辣。

回首往事,历历在目。

金山的历史,就是脆弱的中国民族软件工业在与狼共舞的过程中成长壮大的过程。

面临“前有微软、后有盗版”的产业环境,处在技术含量高、变化速度快的产业前沿,金山能够活下去,本身就是一件非常不容易的事情。面对强敌无数,金山从WPS起步,历经词霸、毒霸、网游等业务的不断突围转型,一直活跃在市场的风头浪尖。

金山二十年来,经历“死过一次”的考验,经历张旋龙、求伯君、雷军三代带头人的平稳过渡。这些对于一个中国的民营高科技企业来说,又是何等不容易!

2007年10月9日,金山成功在香港主板挂牌上市,标志第一个阶段创业的成功结局,标志着新征程的开始!

从那天开始,我一直在思考:金山为什么能够活到今天?未来的金山还能不能够继续笑傲江湖?

我觉得金山的成功有其成功的基因。古龙在《七种武器》中写到“七种武器”,大家都还记忆犹新,今天我也想用“七种武器”这个概念来诠释我理解的金山成功基因。

第一种武器 梦想:人因梦想而伟大

创办之初,我们就梦想有一天我们的软件能运行在世界上的每一台电脑上。陷入绝境之时,我们依然希望把金山办成世界一流的软件公司。时至今日,我们矢志不渝!

就是因为梦想,我们聚集了一群优秀的人,我们拥有了一往无前的自信。无论面临什么样的对手,无论遇到什么样的困难,我们都能坚韧不拔、百折不饶,从失败到另外一个失败,直到最后的胜利,我们成为了一支不可战胜的力量。

金山因梦想而常青,金山人因梦想而伟大!

第二种武器 技术:科学技术是第一生产力

早期WPS风靡全国,后来词霸和毒霸异军突起,最近网游杀出重围。金山在各个战场上的成功首先来源于一流的技术团队。这支团队可以做任何我们想做的产品,从WPS到杀毒软件,再到网游产品。无论面对什么样的竞争对手,还是什么样的技术难关,从来没有畏惧过,一次又一次向所有金山人、向用户、向市场证明了我们的实力。

金山技术的根源在哪?首先,求伯君和我都是程序员出生,经过近二十年的积累,金山形成了独特的程序员文化。这样的文化尊重技术,尊重人才。这样的文化培养了一代一代杰出的工程师,也造就了一款又一款好的作品。其次,我们把技术立业作为金山的核心战略,我们一直会舍得在技术上投资。上市前,我们拥有1000人的技术团队,占全员的60%以上;上市后,我们计划把现有的1000人的研发团队在两年内再翻一倍。

很多人质疑,光有技术行吗?我这里谈的不仅仅是指单纯的技术,我谈的是开发适合市场满足用户需求的产品,金山的技术取胜的关键在于创新,在于良好的用户体验和产品口碑。早期WPS更多的是靠出色的产品品质,靠用户口口相传一夜之间传遍大江南北。后来金山词霸和金山毒霸也是靠出色的产品品质,靠用户口碑再次红遍全国。我们成功的关键在于要做“活”的技术,不是“死”的技术,要不惜血本做受用户欢迎的产品。

今天的中国,非常有机会产生一家甚至几家世界级的软件技术公司。我们已经在日本、越南等多个市场上证明了我们的实力,我们只需要坚持技术立业的战略思路,我们就一定会成功!

第三种武器 务实:激情背后极端的务实

“千里之行,始于足下”。尽管我们有世界一流技术企业的梦想,但我们依然需要从一个又一个小产品开始。回顾金山历史,1996年我们曾经做过《电脑入门》这样没有任何技术含量的产品,这个产品曾经在我们最困难的时候帮助我们赚了宝贵的生存的资本。一群技术高手,愿意做没有任何技术含义的产品,就是我们面向市场、面向用户的务实表现。这样务实的态度确保了金山能够在战略上采取脚踏实地、一步一步发展的策略。

这些年来,我们不拘一格用人才,一直推崇“肯学、肯干”的工作态度。如果不肯干,无论多么聪明、多么好的背景,都没有价值。IT产业精英荟萃,聪明不是稀缺资源,大家比拼的是勤奋和努力。在高速变化的产业,一个人没有学习的态度和学习的能力,就一定会被淘汰。只有用放大镜看别人的优点,才能有虚心学习的能力。学习能力最重要的表现是反思总结,一个人,只有不断反思总结,能力才会不断提高。

金山是一个历史悠久的公司,如果论资排辈的话,企业没有任何活力。金山一直强调“战功文化”,强调结果导向。只有这样的文化,才会江山代代有人出。金山内部提拔的高管,哪个不是生经百战、一仗一仗打出来的?!

第四种武器 求变:永远不变的只有变化

不少人指责金山是一个跟风的企业。这主要的原因在于金山一定在寻找根据地,在求生存、求发展,我们没有因循守旧。在早期的通用软件市场上,只有杀毒软件和财务软件才有机会,我们毫不犹豫杀进杀毒市场;最近几年网游市场增长迅猛,我们再次拼死一搏,成功挤入网游市场。

我们能够应势而变,与时俱进。市场变化了,我们一定要紧跟市场变化。金山经历了从WPS到杀毒软件到网络游戏的三次转型,业务也从国内市场做到了国际市场。

我相信一条,困则变,变则通,通则赢。突围不是撤退,变革就是发展。只要能发展,无论多大的变化都可以接受。

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