用户如是说

作为IBM i 系列最大的用户之一，招商银行对于p和i的整合前景比较看好。该行总行信息技术部副总经理高旭磊认为，p和i的整合最大的受益者是用户：其一，将使Power System 的价格降低，因为整合意味着成本降低，用户可以更低的成本获得p和i的优势特性；二，整合以后的研发力量会更强，会推出更多的性价比高的新品供用户选择。而且p和i本身在硬件上已经统一，不同的只是操作系统。整合之后对于原有的p系列来说，价格不会有太大的变化。而对于i的客户，他们将可以享受到比以前低得多的硬件价格和解决方面层级的支持。

他同时表示，p和i的整合10年之内对招行的业务不会有任何影响，尽管招行目前的核心系统是i平台，他相信IBM对用户的承诺“一言九鼎”。对于10年之后的事情，他表示无法预测，因为IT技术发展太快。

业内人士则认为，由于p和i的用户群体划分不一样，i原有的大型客户不会有任何影响，但是一些小客户就不一定了。他们担心IBM会全力支持大型客户而忽略对小客户的支持。

记者点评

银湖计划的终结？

“银湖”是 i 系列发源地，位于美国明尼苏达州拥有七万人口的罗彻斯特市，一个计算机开发和制造基地， IBM 著名的罗彻斯特研发中心就位于这座城市。在城市的中心有一个景色优美的人工湖，就叫做银湖（Silver Lake）, 其独特之处在于由于附近发电厂的热能，湖水常年恒温，冬天时不但不结冰，而且雾气萦绕，因而吸引大量冬季南归的大雁在此过冬，景色十分壮观，成为当地有名的景观。当年 IBM 在研发新产品 AS/400 时，就以银湖命名，称为“银湖计划”。

20年来，AS/400以其独特的应用集成的解决方案模式，吸引了大量的用户。客户的忠诚也成为i系列的最大优势。到目前为止，全球150多个国家和地区超过60万套AS/400在运行。在中国，招商银行、交通银行、中信银行等都是AS/400最具代表性的用户。

为了纪念“银湖计划”这一意义深远的事件，同时为了众多的i系列及相关技术工作的合作伙伴信息以及AS/400用户提供一个交流的平台，IBM成立了一个全球性俱乐部--IBM iSeries Nation，中文名为“银湖”。IBM希望该俱乐部能像银湖一样，吸引业界合作伙伴及相关人员加入。

2002年，随着中国AS/400的销售渠道和用户的不断增加，IBM在中国也成立了“银湖俱乐部”。6年来，该俱乐部已经拥有了3000多个会员，其中用户占到了45％，还有一大批独立软件开发商。他们在AS/400的应用开发、推广和销售方面立下了汗马功劳。

关于此次Systems p和Systems i的合并，IBM认为，不是“银湖计划”的终结，而是发展壮大。从近期在美国举办的Systems i用户大会还是在中国举办的2008年i用户论坛，都让业内产生一种感觉：Systems i消失了。此次会议，正是IBM在给i系列的中国客户“吃上一付定心丸”。

事实上，Systems i的价格比Systems p的价格贵得多，销量也小得多。业内人士推测，Systems i销量的下降而Systems p增长明显是二者合并为一的主要原因。

实际上，IBM这么做，也是无奈之举，也可以说是大势所趋。IBM服务器原来有四个平台，这么多平台，面对不同Sales的游说，客户往往无从选择。尤其Systems i和Systems p的硬件系统基本一致。更给用户的选择带来困惑。对于IBM内部而言，也是“自相残杀”的局面，毕竟每条产品线的Sales都要背销售任务。而“自相残杀”的结果就是渔人得利，给竞争对手以可乘之机。这也可能是Systems i和Systems p合并的原因。

现在，Power Systems的推出将改善这一局面。Sales可以“一致对外”了。这对用户确实是一件好事，毕竟IBM是一家信守承诺的企业。另外，面对巨额的迁移奖励，总是会有人动心？