6、平板电视

平板电视行业品牌竞争力排名前五位的品牌分别是：海信、三星、创维、TCL、康佳。技术优势使海信在品牌创新力方面表现突出，品牌竞争力名列第一。2007年受国际市场液晶面板供不应求的影响。上游供应商优先向订单大、出价高的厂商供应，国产厂商竞争优势受到影响。外资品牌则凭借产业链优势，市场份额强势上升。

7、管理软件

管理软件行业品牌竞争力排名前五位的品牌分别是：用友、SAP、金蝶、Oracle、新中大。用友品牌领导力、品牌市场力均处于行业第一。凭借其强大的综合品牌竞争力，拉大了与对手的差距；市场需求由定制化、通用化阶段进入通用化基础上的行业化阶段。这要求管理软件厂商深入理解各细分行业业务模式特点和系统需求，在通用化产品的基础上提供行业化解决方案；随着社会整体信息化程度不断提高以及技术进步，客户要求管理软件厂商提供整体解决方案。

8、互联网搜索

互联网搜索行业品牌竞争力排名前五位的品牌分别是：百度、谷歌、雅虎、搜狗、爱问。凭借良好的渠道布局和市场推广，市场领导者百度品牌竞争力领先优势稳步增强，“百度一下”成为67.8%的网民常用的词语。提升用户使用体验成为搜索引擎品牌竞争的核心。深刻把握用户搜索引擎使用习惯、并在此基础上为用户提供针对性、个性化服务成为搜索引擎品牌竞争力提升的关键。推出创新型新产品以提升用户搜索使用体验将成为主要搜索引擎厂商竞争的焦点。

9、银行卡

银行卡行业品牌竞争力排名前五位的企业分别是：工商银行、建设银行、招商银行、农业银行、中国银行。长期垄断形成的品牌领导力和覆盖多级市场产生的品牌市场力孕育了国有四大银行强大的品牌竞争力；招商银行注重产品创新、市场细分和专业化服务，品牌竞争力快速提升；中小商业银行的品牌竞争力增长速度快于四大国有银行，市场品牌集中度逐步降低，竞争日趋激烈。

10、财产保险

财产保险行业品牌竞争力排名前五位的品牌分别是：中国人保、平安财险、太保财险、中华联合、安邦财险。中国人保控股在品牌领导力、品牌市场力和品牌忠诚力各个方面都处于行业领导者地位，从而形成了脱颖而出的品牌竞争力；平安保险和太平洋保险引导着金融混业经营的浪潮，丰富品牌内涵，实现品牌创新，从而提升品牌创新力；网络营销与在线业务办理成为提升品牌竞争力的重要手段。

三、提升品牌竞争力的关键因素分析

赛迪顾问认为，对于致力于提升品牌竞争力的中国企业来说，以下几点需要特别关注：

1、出色的定位能力是保持品牌领导力的关键要素

定位能力是明白企业自身的强项并将这种强项保持下去的能力。定位能力强的企业善于依据自身实力寻找相应的市场，并善于发现新的市场机会。

2、过分追逐高市场占有率并不能使品牌获得持久的竞争力

从“高的销售量份额”到“高的销售额份额”是一个艰难的提升过程。牺牲利润率,过度追求市场份额是摩托罗拉品牌竞争力下降的重要原因之一。从2007年爱国者与苹果的销量与销售额对比可以看出，从销量来看，爱国者是苹果的6倍，但销售额的这一比率却只有4倍多一点，表明了中国企业仍只能在中低端市场艰难前行。

3、品牌忠诚力可以大大降低转型障碍

能否成功跨越成长陷阱，是上升为主流市场的关键。高的品牌忠诚力可以大大降低这种转型障碍。2007年1月，苹果电脑宣布更名为苹果，并正式发布iphone手机。这标志着苹果由电脑制造商向消费电子产品提供商的转型。这种转型基于苹果对“电脑与电话融合趋势”的认识。独特的商业模式，使Apple成为IT行业的一个奇迹，并成为“时尚、潮流”的象征。Apple是全球少有的将产品设计、市场营销与用户的体验完美结合在一起的厂商。正因为如此，iphone手机一上市，就在全球引发抢购风潮，苹果迷们甚至在苹果专卖店外通宵等候。

4、品牌创新力是保持品牌竞争力的动力源泉

创新的任务，在于先于消费者想到，先于竞争者做到。创新可以从多个角度、多个层次进行。包括理念创新、产品创新、技术创新、营销创新、赢利模式创新等。即使是产品识别体系(VI)的创新，也可以给消费者带来耳目一新的感觉。