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合理设定营销目标
2008年4月21日 《创业邦》 Ray Silverstein

在每一年的开始,你都会做出一些销售方面的决议吗?决议可以成为强有力的工具。事实上,他们可以帮助你将企业提升到新的水平。问题的关键是,一旦你做出了某项决议,你必须切实的执行,采取行动,努力将之实现。

如果你想采取行动,那么你就需要一个行动计划。设定目标是将高高在上的决议变成能符合企业最起码要求的结果的最佳方式。研究表明,当企业家为自己设定了一套现实可行的目标时,他们就很可能实现它。

当你真正在设定销售目标时,你应该用务实的、现实可行的条款来进行详细说明。为了实现这些目标,你还需要确定将要投入的资源、时间和资金。你就应该这样来制定行动计划。一旦确定了目标所在,下一步就是计算出你将如何实现目标以及愿意为此花费多少资金。

使用SMART系统

说到设定销售目标,SMART系统就是一套非常简单、务实,并可以完成相关工作的方法。每个目标都必须是明确的,以使其能满足下列标准:

S——Specific,明确的;

M——Measurable,可衡量的;

A——Achievable,可完成的;

R——Realistic,现实的;

T——Timely,及时的。

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