与中国相比，日本面临人口生育率、老龄化问题、经济增长速度缓慢更为严重的宏观经济环境，日本的手机市场需求也在逐年萎缩，专家预计2010年手机市场容量将由2007年度的4740万台基础上下降15％左右降至4200万台，2008年3月5日三菱电机则宣布推出手机制造业。日本家电连锁业再次遭遇手机市场的“拐点”，2008年度手机业务发展战略值得我们进一步关注，看来这一谜底要等到各家公布2008年度经营战略后才能揭开谜底了。

但是日本家电连锁手机业务曾经成功的走出手机业务不景气的严冬。尤其是，借助2001年日本3G手机市场启动的契机，家电连锁业抓住市场机会，顺势飞扬。所以2007年度手机零售业务均出现不同程度的增长，尤其是山田电机年度增幅高达92.8％，手机销售占比达10.6％，远高于空调7％、冰洗9.6％的占比水平。其他如BIC相机占比12.96％增长－0.46％、小岛电器（Kojima）占比7.34％增长29.45％、Best电器占比10.91％增长46.84％、KS电机占比6.17％增长9.40％，除BIC相机略有下降外，手机业务占比水平及增长率均较为可观。

当然，日本家电连锁业手机业务同样面临来自于SoftBank（拥有员工3800人，2007年4月1日－3月31日营收1兆5620亿日元，毛利1346亿日元）、Telepark(2007年4月1日－12月31日营收2525.9亿日元同期增长5.2％、毛利33.9亿日元，下降7.7％、市占率7.4％，2007年3月至今手机贩卖数363万台、顾客占有数9672万人、门店数91家、池袋东口店08年元月来客数20万人) 、KDDI（2007年4月1日－2007年12月31日营收2兆6386.66亿日元同期增长7.2％，毛利3709.72亿日元同期增长17.4％；其中移动通信业务营收2.1兆日元，同期增长6.3％；毛利4113.63亿日元，同期增长22.5％）、NTT(2007年4月 1日－2007年12月31日营收3兆5220亿日元，，同期下降2.1％（其中手机销售3633亿日元增长4.3％）；毛利6250亿，同期下降7.7％)、Emobile（2005年1月申请设立，2005年11月获得新移动业务许可，2007年6月开始正式运营，为日本专业移动互联运营商，）等手机运营、零售商手机终端贩卖的强大竞争压力。