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安联科技:走出超级大单的光环
2008年4月14日 《电脑商报》2008年13期第028页 CPW 电脑商报 张林才

【电脑商网专稿】2008年3月26日,福建省泉州市洛江区虹山乡林区笼罩在一片烟雾之中,泉州市11支森林消防队300多名消防人员奔赴现场,投入紧张的“灭火”工作。事实上,这是一场高度仿真的森林消防演习,在这个烟雾弥漫的现场,所有参加消防演习的人员在一个“无形”的系统指挥下,迅速高效地控制了“火情”。


安联科技总经理王文俊:拿不到大的项目意味着资质很难有所突破,而资质不上去就拿不到大的项目。
在这样的情况下,深入行业应用,寻找自己的核心优势,才能长足发展。

这个“无形”的系统便是安徽安联科技股份有限公司开发的森林防火电子指挥决策系统——安联森林防火综合管理系统。安徽安联的名字,在系统集成界并不陌生,甚至可以说曾响遍中国大江南北。

超级大单的背后

2002年5月份,在“校校通”工程中,安联签约安徽省508所中小学“校校通”工程首期项目。该项目涉及508个多媒体网络教室、31000多台电脑、32000多套软件,总标的金额达1.6亿元,一举成为当年系统集成界赞叹不已的“超级大单”。

在随后的几年里,“超级大单”的爆炸力并没有就此停止。安联和联想紧密合作,接连夺得“校校通”工程二期、三期大单,使安徽教育信息化从落后一跃处于全国前列。这些项目的成功实施,造就了安联科技在安徽系统集成商的地位,成为当地最大的几家系统集成商之一。

然而,到目前为止,安联由原信息产业部颁发的“计算机信息系统资质”仍为三级,这在资质认证里属于比较靠后的级别。拿不到大的项目,就意味资质很难有所突破,资质上不去就拿不到大的项目,安联陷入这样的恶性循环。

据安联科技王文俊总经理介绍,在严格的资质认证程序里,所谓的“超级大单”不能算是大项目,每一个学校分开来算,因为项目数量很多,金额就少得可怜了。“尽管我们公司的营业额不低,也有几个亿,但是在等级评定上达不到要求。现在一些大项目对公司的资质要求比较高,一般要求二级以上,我们现在的瓶颈是资质,有些项目因此拿不下来。”王文俊对此感到很苦恼。

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