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拜访客户面面观
2008年4月1日 网络

作为销售人员,拜访客户是必修课。无论新手还是高手,在拜访客户的时候,总会遇到这样那样的问题和意外,很多时候会影响自己的情绪,导致拜访效果不佳。那么怎么办才好哪?

结合自己的以往经历,谈谈自己的感受。

1、想象和实际存在差距,切忌先入为主。这也许是人的先天性的落点,自然不自然之中,人把事情想象的很美好,在见客户之前,把项目理想化。这不是说这样不好,往好的地方想,可以增强自己的信心,不会在心理上萎缩,但这样容易轻敌,一旦在拜访中出现意外情况,容易慌乱,影响拜访效果。最好的方法就是熟悉自己掌握的客户情况,不主管判断,调整心态,理性拜访。

2、拜访流程结构化。其实,这是很简单的问题,我们日常吃饭穿衣都是有一定流程的,先做什么,后作什么,做到心中有数。很多时候,特别是新手,在拜访客户容易乱套,想到哪儿算哪儿,想到什么说什么,没有一定的拜访交流程序,即使老手,如果没有精心准备,也容易在拜访交流过程被客户的话题拉跑了,容易跟这客户的思路游走,失去拜访效果。所以,好的拜访流程,有先有后,有全面话题也有关注重点,按这拜访思路流程走,不被客户左右,能够全面了解自己需要的信息,达到拜访效果。

3、拜访的针对性。因为项目销售,需要涉及客户的众多部门,拜访的对象也是形形色色,因此,要做到针对性。其所谓“见人说人话,见鬼说鬼话”。这对销售高手来说,算不了什么问题,拜访经验能帮助他们灵活掌握话题和交谈内容。对于销售新手来说,难度比较大,拜访的针对性,不单单指谈话内容,到了财务部门要聊财务业务或者财务处理流程的事情,到了采购要多聊聊如何精简采购程序,到了生产要谈车间管理,也就是说,谈话内容要和拜访部门的业务对口。如果见了销售人员大谈人力资源管理,见了质检老说怎么管理库存,哪就从内容上错位了。这样的毛病不容易烦,但在具体操作中,因为业务员知识结构缺陷,不可能对所有业务精通,哪不妨多谈谈自己的产品是怎么处理业务的,产品本身有什么样的优化流程,切莫卖弄,切莫不懂装懂。另外,人的性格各异,针对不同人的性格,采取不同的交流方式,这里就不细谈了。

4、多了解客户现状,不急着给结论。拜访客户的时候,一般的原则是,多看少说,多问少说,多听少说。到了客户哪里,处处留心,墙上贴的资料,屋里摆设,客户穿着,都能投入企业的文化和个人风格。作为客户拜访,主要目的是交流,交流的学问很深,一般来说,内容以了解客户情况为主,了解客户项目状况和进展情况为主,要围绕这拜访的主题,主要是摸清客户真是情况,高手的话,能够顺便了解竞争对手的情况,不带任何个人成见,客户说什么就是什么,不自己带着结论听,不给客户总结,叫客户自己来说自己需要的东西。

5、拜访沟通的情绪处理。拜访客户过程中,情绪管理非常重要。无论新手还是老手,也许由于准备不充分,也可能会遇到形形色色的客户问题,而且由于客户的性格问题,可能会叫业务员下不了台,此时切莫热血上冲,内心激荡,言语失常,使得沟通环境很尴尬。所以,在沟通过程中,不能冲动,一定迫使自己冷静下来啊。遇到激将的人,自己不妨幽默一些,不要那么严肃,遇到内向的人,不妨把自己的语音语调调整一些,遇到苛刻的人,不妨避其锋芒,迂回处理。
(未完,待续)

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