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E-learning家电连锁&员工成长的双动力助推器(2)
2008年4月11日 中国营销传播网 端木清言

E-learning的之于家电连锁零售业

我国幅员辽阔,家电连锁网络分布全国各地,总部HeadQuarters管理功能的发挥,离不开信息系统的作用。作为家电连锁业经营的独门武器之一,信息系统除了在管理控制、数据共享、信息交流等领域之外,在时空的虚拟化、个体经验的群体化,群体经验标准化方面发挥着越来越重要的作用。ERP/SAP系统导入行动被誉为中国零售业的灯塔工程。使中国家电连锁业踏上了各自完全不同于其竞争对手的赛道,从而开始了与国际巨头比肩前行的征途。同样,而E-HR系统的导入,更给连锁企业的人力资源管理发展体系插上了天使之翼,意味着ERP/SAP回归到他的灵魂:人。E-learning作为E-HR系统的核心子模块,将使信息系统的运用最终落脚到:人的发展上面。从而,我们可以清楚地知道:企业的核心竞争力并非是信息系统的运用。而在于信息系统对人力资源的发展的作用;或者说在于对员工能力的解放和发展作用。相对建造物理的实体培训学院而言,虚拟没有围墙的家电连锁商学院,使培训无处不在,标准化的培训使作业的标准化不再是空穴来风。

E-learning的之于家电连锁人

E-learning使家电连锁人的自我完善成为可能。同时,赋予了更多人享有学习的权利,也将完全改变目前不尽合理的培训结构,真正实现了“有教无类”,“全员学习”学习型组织的理念。随着E-learning项目的推进,您在工作中遇到的任何问题都会找到答案,您的成功经验也可以转化为标准,成为更多人成功的动能。“Share”使E-learning变得更具亲和力,因此,也将闪烁更加璀璨的光华!

欢迎与作者探讨您的观点和看法,电子邮件:boenmg@yeah.net

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