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具有SOA概念的公司被收购算是新闻吗?从2006年开始，几乎所有的中间件软件公司都纷纷把产品“升级”到SOA架构上，随后它们纷纷犹如摆在批发市场上的商品，被IBM、Oracle和SAP等大型平台商业软件公司大批量采购。因此，可以说与SOA有关的商业收购案简直听得会让人耳朵起茧。
不过，最近一次关于SOA的收购案却颇值得注意。今年2月，提供SaaS服务的软件公司Workday收购了ESB(EnterpriseServicesBus，企业服务总线)中间件公司CapeClear。此案一出，欧美IT评论界议论纷纷——“开始被SaaS服务提供商收购，SOA之路将向何方?”
是以SaaS的方式还是以传统软件的方式提供ERP，业界一直有争议。普遍观点认为，SaaS的方式更适合中小企业，而传统软件方式则适合大型企业。不过，由于企业IT应用水平不一致，这种区分方法并不十分科学。4个月前，SAP公司的执行委员会成员PeterZenke在接受采访时表示，企业现在有两条路径实现SOA，一种是通过升级企业现有的ERP软件，另一种就是通过SaaS。
Workday的收购行为让这两种路径更加清晰起来。这家提供在线财务及资产管理的on-demand提供商虽然成立仅2年，不过其创始人DavidDuffield却是大名鼎鼎的PeopleSoft(2005年被Oracle收购)的联合创始人及前董事会主席。DavidDuffield创立Workday以来，就一直向外界宣称其产品是ERP软件的“代替者”。与此同时，SAP也开始提供第二种实现SOA的方式，其新近发布BusinessByDesign就是基于SOA的SaaS。
其实，这两条清晰路径的终点将会统一。如果在3年前，Workday恐怕只能成为又一个PeopleSoft，但现在看来，由于SOA不断成熟，企业软件平台日益向一种更为统一的标准演化。SOA不断进步的意义是推动更为统一的“企业大IT(BigIT)”环境的形成，当Web2.0、SaaS、传统软件系统的后端IT架构浑然一体后，那么剩下的问题不过只是具体的表现方式了。
在这个过程中，SOA也许永远是最终用户“看不见也摸不着”的一个架构。但不断发生的与SOA有关的并购事实，也将把它们之间的边界变得“看不见摸不着”。
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