●卖场态度“死扛到底”

苏宁表态，三月不涨，三招死扛，即为大规模采购、提前囤货及包销定制三大举措。

有人质疑，涨价属厂商正常行为，不要像控制猪肉价格那样来控制家电价格。零售商可以通过自己的平台使消费者利益最大化，但是，企图控制和抑制价格的上涨是不现实的。

早前，苏宁市场部的有关负责人就曾表示，“苏宁在春节前就作出了部分家电价格将可能上涨的预

伙伴的任何利益，合肥三洋将在3月初召开供应商恳谈会，提出‘和商、创新、共赢’合作主题。合肥三洋和它的合作伙伴一道合理地共同承担风险，创造共赢的局面。”张总说的胸有成竹。

“除了上述原材料价格上涨、物流及运输原油成本上涨外，《劳动合同法》的实施带来的人力成本上升也是其中的因素之一。此前，西门子等品牌在提价时，也曾在调价通知中提出，人力成本的上升是产品涨价的因素之一。”该业内人士继而补充到，“在物价普遍上涨的大背景下，家电行业的固有成本加之家电产品特别是白色家电产品的品牌集中度较高，综合以上几点因素，造成今日白色家电价格上涨。”

值得注意的是，隐性涨价具体表现在多数空调企业将家电卖场的“返券”或“返现”等优惠举措取消。或直接挂以新品上市的旗号，而新品的价格很有可能就是已经直接上涨后的价格。

●品牌攻歼战“你涨我跟风？”

26日，知名品牌海信电器卖场空调组销售人员

测和判断。因此，公司年前就已与冰洗各品牌厂商达成了近30亿元规模的大单采购，而这部分产品是不会受此次涨价影响的。”显然，苏宁是有备而来。

稍后，记者从苏宁卖场冰洗组销售人员口中得知：“现在库里都还有货呢，如果库存卖完了，厂商的价格又一直没回落，那时估计对成品的价格就要调整了。”“是节前囤的货么？”记者追问到。“确实是在年前有大单采购，厂家的涨价的计划基本上是可以通过我们的‘促销计划’消化掉的，或者别的措施。毕竟，我们还是依靠销量。”

经济学人士简要点明，“卖场的获利方式不是单一的每件单品的利润，而是整体销售‘量的积累’，再从厂家获得返利，涨价势必会影响其短期的整体销售量，那么获利必然会有所损失。怕是他们的做法能维系一时，不能长久从根本上抑制。”

囤积多少货才能抑制长久的涨价？厂商还会一再给你大单囤货的机会么？真正畅销的型号会让你提前大单预订么？这些问题或许值得思考。