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本来不想再写关于雪灾的什么,因为关于此事的报道太多,大家已经从无数的报刊和网媒上看到了有关雪灾的情况,如果再写会给有一种视觉疲劳,让看官们毫无兴趣.
但是,从另一面讲,却又十分有必要阐述一下(顶着看官视觉疲劳的风险)------雪灾带给我们的自然灾害之外,是否也带给我们更多其它启示?
不仅仅是雪灾防范,还有很多其它方面,但凡你能联想到的,似乎都可以从这场雪灾中找到一些答案.比如,你是一个企业人,一个市场人,那在我们身边,与企业有关,与市场有关,市场危机防范和解决方案,又是如何?
其实,几乎每个人,都知道且亲身经历了这场雪灾,这是让南方人记忆犹新的雪灾,从孩子们对大雪的兴奋开始,到最后大人们对大雪的无奈.
对于南方人而言,这是50年一遇的长时间高密度大雪,记忆中,也只有儿时看到过类似大雪,但那也远没有这次猛烈和残酷,儿时的雪,印象中从没有没过膝盖,虽然这对于北方而言是常见的.但今年远在南方的很多地区,特别是湖南和湖北及周边省,雪都相当深,也让南方的相关设施特别是电网受到了前所未有的冲击.南方电网能顶住超过40度高温,但无法顶住超过零下10度的冷冻天气,更承受不住大雪厚厚的重载.
好个2008,开年就来个下马威.
08年注定不平凡,瑞雪兆风年,好事似乎也多磨,不过最终通过人们的力量(更多是大雪自行的远去),我们最终战胜了这场雪灾,不论过程中是否出现了诸多不和谐的声音,也不论南方电网真的是那么不堪一击,最终雪灾过后尽开颜,人们又开始忙碌工作,雪灾在短短的半个月过去后,似乎一下子离我们很远.
但,我们应把雪灾的事情再摆出来,特别是对于从事市场工作的朋友们,因为这是一场危机预防和处理的典型案例,相当具有教育意义.
仔细观察,能从中得到很多启示.这场雪灾,危机不小,上至主席和总理,下至咱每个老百姓,都从中感受到巨大压力,总理几次到南方各省,老百姓很多都无法回家过年,广州火车站滞留几百万返乡人员,全国各省市都有很多在外的游子无法回家,火车票卖得是最疯的一年,黄牛价格居高不下,火车站从开始售票的大清早就无法买到一张,那些通宵排队却无票可购的人们除了大骂铁道部和黄牛,也别无办法,心中无比心寒……都是危机的各种直观表现,一个危机源没有预防好,就能引起整个链条的危机.更何况是场无法预知的天灾!
全国14个省区的将近7800万人遭遇了罕见的冰雪灾害，6省市中到大雪，24个机场关闭，滞留机场、火车站、长途汽车站的旅客不计其数，仅广州一地就超过50万人。
一些停电城市的蜡烛卖到10元一支,因为缺煤，全国累计有7000万千瓦装机容量的发电机组无法工作，13个省级电网因此拉闸限电……
据我国气象专家得出的结论是：中国这场南方雪灾是全球气候变暖的一种表现形式。不仅仅是南方的雪灾，还有近年来严重的干旱、严重的洪涝，还有美国的风暴，东南亚的破坏性台风……极端天气正在席卷全球，人类正在越来越难于应对越来越频繁的极端天气带来的灾害。
科学家的解释是：全球气候变暖总会在某一个时候在某一个地方以极端寒冷的形式表现。
说到底，雪的问题，依然是一个人的问题。人们应对和处理危机的能力.
在我们所经历的市场大战中,危机似乎每天都有,有大有小,有天灾也有人祸,我们做为在市场上摸爬滚打的人,又能否从中找到企业应对市场危机时的举措?应该问问自已!
微软总裁比尔.盖次总是告诫他的员工：我们的公司离破产永远只差十二个月。
如同在战场上没有常胜将军一样，在现代商场中也没有永远一帆风顺的企业，任何一个企业都有遭遇挫折和危机的可能性。就如同我们这次雪灾的南方电网,几乎不可能想到竟对付不了一场大雪?50年不遇,而在市场上,又能有多少危机是50年不遇,5年不遇就很久违了!所以市场的危机更要命,来势更猛!
从字面上看，“危机”中既包含“危”——危险和危难，也包含“机”——时机和机遇，危机的危险性和机遇性是同在的。中国的一句古语：“祸兮福所依、福兮祸所伏，辨证地阐明了危机本质的双重性。
从一种角度来讲,我们不可能完全控制危机的发生，可是最重要的是我们怎么样应对它，因为有些是天灾,雪灾的到来,让国家,让老百姓,让很多企业都遭受了巨大损失,但,你控制不来,只能去快速解决.最终就是你如何应对才是决定它的关键所在，你做了99%，就是那个1%，你就是不知道它存在于哪里，但那个1%随时会发生，发生的时候我们如何应对呢？这个就是对我们的挑战. |
