苏宁电器净利率（纯利润率）位居中美日第一，其成功的因素得益于稳健发展以及对经营技术的追求，更主要得益于坚定的服务创造价值信念。劳动时间价值论最大的悖论是出于阶级竞争的考量，而回避了流通时间、流通成本、流通劳动支出等价值因素，因此形成了服务价值盲区。以至价值与价格互换关系上出现动态失衡。同时也造成流通定价理论的偏差。笔者认为流通业净利率是流通业价值百分化，从现阶段来看，中国流通业净利率高于国际平均水平，而绝对额与国际同行的差距则相去甚远。
国美电器净利率下降达41.39%,主要因素是其营销费用(同期增长70.64%)、管理费用(同期增长76.16%)、其他费用(同期增长244.71%)等费用的增长(总体同期费率增长79.81%)，由此可见规模之伤是其净利率下降的主要因素。
日本3C家电连锁业净利润增长水平不一，Yamada、BIC、KS发展态势良性，而EdionGroup（埃迪开）、Kojima（小岛电器）、Joshin（上新电机）则出现净利下降的态势，尤其是Kojima（小岛电器）则接近亏损的边缘，Best电器、Joshin（上新电机）净利率低于1％，可见日本3C家电连锁业竞争残酷程度远高于中国，行业进一步整合也就在所难免了。
美国BestBuy、CircuitCity两大巨头净利率均出现下降的趋势，FRS、CompUSA、Target、RadioShack家电消费类电子连锁企业净利率同步呈现下降趋势。主要原因是美国国内经济的降温尤其是受到房产次级贷危机的影响，消费信心不足导致行业甚至整体经济运营状况恶化。
四、中美日主要3C家电连锁费率对比
中美日主要3C家电连锁费率对比表
项目费率
Suning9.31%
Gome10.94%
YAMADA17.79%
EIDON22.03%
BIC22.37%
KS17.09%
KOJIMA18.76%
BEST21.97%
JOSHIN16.75%
BestBuy20.00%
CircuitCity25.14%
由此表可以看出苏宁电器成为同行业名符其实的双冠王（费率最低净利率第一），虽然中美日费用结构存在较大的差异，尤其是在管理费用支出方面，中国家电连锁行业的劳动力相对低陈本以及非自营员工（厂方人员）转移了大量的劳动力成本负担（日本情况类似，而美国厂方人员占比则较低）。但是从中国两强的对比来看，足以证明苏宁电器强大的财务管理能力将进一步支撑其稳健发展，而这正是连锁竞争马拉松成功的关键因素，另外Yamada、BestBuy均经历过这一阶段，才能分别超越Kojima（小岛电器）、CircuitCity（电路城），成为行业真正的王者。
五、中美日主要3C家电连锁营业外收益对比
中美日主要3C家电连锁营业外收入率对比表
项目07财年08财年变动率
金额比率金额比率
Suning10.98 5.94%23.07 8.23%110.05%
Gome9.01 5.07%22.64 5.97%151.28%
YAMADA7.71 1.12%7.76 0.93%0.64%
EIDON6.33 1.77%6.82 1.65%7.75%
BIC2.15 0.83%2.46 0.82%14.40%
KS4.06 1.96%5.16 1.90%26.98%
KOJIMA5.41 2.22%5.55 2.27%2.53%
BEST0.86 0.53%0.98 0.50%13.04%
JOSHIN0.14 0.09%0.19 0.12%31.70%
BestBuy6.76 0.40%7.28 0.32%7.69%
CircuitCity0.06 0.013%0.08 0.013%26.23%
（备注：由于财务报表制度的不同，存在以下区别：苏宁电器、国美电器营业外收入由其他收入和营业外收入构成；日本主要3C家电连锁营业外收入（营业外收入）主要由仕入割引、贩促协力（赞）金（返利）和其他收入组成；美国两家3C家电连锁则基本为营业外收入指标组成） |
