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惠普张永利:轻薄本不是主流
2008年3月27日 新浪科技

惠普张永利:轻薄本不是主流
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惠普张永利:轻薄本不是主流
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3月26日凌晨消息,中国惠普信息产品集团(PSG)副总裁兼总经理张永利昨日表示,虽然时下笔记本市场轻薄概念火热,但80%的人群不会购买轻薄笔记本,惠普的策略是主流。

昨日下午,惠普召开发布会推出4款笔记本新品,正式进入13寸笔记本市场,主打特色个性笔记本风格。就在不久前,苹果推出的Mac Air和联想推出的X300,已经在笔记本市场上大出风头,掀起一阵轻薄热潮。

在张永利看来,轻薄市场并不是主流,年轻的用户购买能力有限。他指出,惠普是全球第一大笔记本品牌,在研发上能够投入足够的人力财力做产品,但问题的关键不是“可不可以做”或者“能否做到”,而是“是否有必要去做”。

“惠普针对的是大众客户群,便携和功能是一种平衡,娱乐和时尚也是一种平衡。我们会考虑,如果单选择便携或时尚,能卖多少钱?用户是否买的起?是不是更好用?每个厂商的市场策略都不同,我们走主流路线。”张永利说。

张永利于去年11月初接替庄正松出任PSG副总裁兼总经理一职。他坦言,这段时间以来,最满意的事情是团队的团结和执行力。而最难应付的是如何从全球总部拿更多资源投资在中国,以及如何保持高增长。

记者:您于去年11月出任PSG总经理,上任的这段时间里,您最满意的事情是什么?最难对付的事情又来自哪些方面?

张永利:最满意的事情就是我们的团队一直很团结,执行能力并没有降下来,而是一直在提升,这也是过去几年我们一直稳步增长的原因,我们的骨干团队一直没有改变。最难应付的事情有两件,一是如何从全球总部拿到更多资源投资在中国,二是如何将来保持高增长。

记者:全球总部是否给高增长定目标?

张永利:惠普有很多计划,2008年是我们三年计划中的一部分,我们不会去谈论拿到市场份额,或者卖多少机器,我们的目标是希望在中国能够保持2倍左右的增长速度。

记者:2倍左右的高速增长,新的增长空间来自哪些方面?

张永利:惠普在中国版图的覆盖还没有做完,这始终是一个重点发展的方向,另一个发展方向就是是纬度深化,我们今年投资的重点是行业经济化。另外我们在消费市场也开始细化,年轻人市场也是我们重点的发展。

记者:现在苹果的Mac Air和联想的X300都主打轻薄精品路线,并针对一款产品宣传造势,您怎么看苹果联想的策略?

张永利:惠普全球笔记本市场是第一的,比第二第三高很多,在研发上也投入很多人力和财力去做产品。现在的问题不是可不可以做,或是否能做到,而是要不要去做。惠普是全球第一,我们的客户群不是一点点人,今天买轻薄有多少人?80%的人群不会买。

记者:惠普在轻薄方面有没有专门的打算?

张永利:我们针对的是大众客户群,我们根据中高低端以及价格来设计产品。便携和功能是一种平衡,娱乐和时尚也是一个平衡,四个因素需要综合,如果只选择便携或者时尚,能卖多少钱呢?这是要考虑的。我们的考虑是针对大众,第一,他们是不是买的起,第二,是不是更好用。每个厂商的市场策略都不同,我们走主流线。

记者:去年年底是,惠普副总裁麦荣良曾透露惠普内部正在对华硕的2999元易PC进行研究,只要市场时机成熟,将可实现第一时间推出同类产品,这一计划现在是否有进展?

张永利:麦荣良讲的没错,我们研发的同时在研究很多产品,我们在看,什么时候是一个最佳时机,来推出这个产品。我们需要确认市场是有量的,才会针对这个市场去做这些产品。我们很了解市场,我们相信以惠普研发的实力和投资,是可以做任何事情的,惠普现在有能力去细分市场,但细分并不代表什么都做,需要有选择的做。

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