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整合营销第三终端(2)
2008年3月26日 中国营销传播网 王亮

二、 灵活有效的推广模式

曾经一个时间段内,提起第三终端推广仿佛就和吃饭、送礼和现场签单模式的会务推广脱不开关系。的确,这种模式在初期第三终端还不十分了解和新奇的情况下,取得了不俗的业绩。可是,就像一个天天吃生猛海鲜的人一样,当他们吃腻了这种东西之后,自然就对这类东西不太感冒了。现在的第三终端市场,如果哪家还在重复着吃饭、送礼和现场签单的模式,不用看他们采取的措施和内容,就可以断定这场会不会有什么好结果。这种果断,是众多开拓第三终端的医药人最不希望看到的。

作为基层用药面对最直接的阵地,如果我们根据每个地区的不同情况采取一些灵活有效的方式,还是可以引起这些第三终端“掌控者”的眼球的。

1、“定点沟通+学术会议”

“定点沟通”要求与区域内相关第三终端责任人进行有效沟通,充分了解其个人喜好和用药情况,特别是其已经使用的同类竞品的使用周期,在这个药品即将断档的特殊时期,可以通过高频次的拜访,满足其在金钱以外的个人喜好需求,最大可能的用自己的药品占领原本属于竞争对手的阵地。

“学术推广”作为新特药进入临床渠道的一个有效途径,同样可以用于第三终端渠道,只是这里的药品主要以普药为主,学术推广的模式要进行简单的变更、主要以满足这些第三终端院长或者医生的个人名誉需求、医术认可为出发点,来进行药品的介绍推广。

2、变简单吃喝为有效互动

既然认识到简单吃喝不足以解决企业进行产品推广的目的,则可以选择有针对性的进行一些双向互动方面的活动,例如:简单的乒乓球赛、一次沟通论坛等。这样做的目的是逐步打消终端客户的警惕性,然后再用有一定利益空间的产品销售政策来进行签单销售。虽然最后的目的不变,但比起赤裸裸的吃饭、送礼再签单的模式,这种方法的成功率就高了许多。

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