“人之贤不肖譬如鼠矣，在所自处耳！”

——李斯

【OKSALES专稿】上期回眸：

上回说到中国古代文人在码字的时候爱玩“弯弯绕儿”，即一上来先不写主人公，而是写他或她的对头或叫对立面。笔者要以他们为榜样，在写中小企业业主之前先写一下他们的对立面大型企业集团的职业经理人。这个要写的职业经理人是李斯。

李斯是战国末期楚国上蔡人，是儒家左派代表人物荀子的弟子，法家头号理论家韩非的同学。李斯的思想与韩非基本上一个模子刻出来的，但行为比两者更左。与荀子、韩非等学术派不同，李斯属于实务派，说白了就是管理战略咨询师。他入仕于秦，辅佐秦始皇统一中国，官至丞相。秦灭六国后，李斯为其设计了郡县制这一全新的组织架构，开封建国家政治组织形态之先河，为封建国家实施中央集权制和集约化经营提供了组织保障。另外，他还策划了“字同文”、“车同轨”运动，并统一了度量衡，为降低封建国家的信息成本、物流成本、市场交易成本出了比吃奶还大的力气。秦始皇死后，李斯受赵高威逼利诱，帮助其做了一件比把狼外婆她妈嫁给母老虎她爹更蠢的事——矫诏拥立胡亥为秦二世，并赐死太子扶苏。胡亥继位后，赵高专权，污蔑李斯谋反；李斯屈打成招，被腰斩于咸阳。

如果说秦始皇是中国封建社会第一帝，就得说李斯是中国封建社会第一谋臣，对封建国家其可谓功勋卓著，贡献远在张良、魏征、刘伯温等人之上。不过，这并不是笔者把他作为本栏目第一个描述对象的原因。

笔者认为，要写中小企业就得先搞明白现代企业是个什么玩意儿；而要搞明白现代企业是个什么玩意儿就得先搞明白职业经理人是个什么东西。理解职业经理人制度是理解现代企业制度的最佳切入点。李斯具有职业经理人的几乎全部特征，包括优点和缺点——用李斯自己的话讲就是贤与不肖——据我初步测算，李斯与现代经理人的相似程度大概在99.9%左右。这才是笔者把李斯作为本栏目第一个描述对象的原因。

下面笔者先归纳一下李斯的特征，然后用其来诠释“经理人理论”。
一、有上进心。按《史记》的说法，李斯生于楚国上蔡。楚国上蔡位于河南驻马店，现在乃叫上蔡，是驻马店的一个县。不论是古时还是今日，上蔡都不是一个富庶之地，因为当地人没有做生意的习惯，换言之，就是没长当财神爷的那个筋。李斯家也不富裕，得盘算着过日子。李斯从小就从他娘那学会了跟人侃价，比如把冬储大白菜的价格从每斤5分钱侃到4分5厘钱。这不仅锻炼了他的口才，还培养了他不达目的誓不罢休的性格。他长大后非常好斗且非常有耐心均与此有关。

古人结婚早——这主要是因为那时人类自己生产自己的劳动率很低，必须雇佣童工加班加点地干，虽然其会导致大量残次品出现，也顾不得了——李斯十几岁就有了家室。婚后，在老仗人的帮衬下，李斯谋了小官当，有了假公济私、蹭吃蒙喝的资格，差不多的地方都可以免单。人只要吃喝有了着落就会花心思搞一些精神追求，所谓“酒足饭饱思淫乐”，指的就是这种因果关系。把肚子伺候好的李斯有事没事地就往高消费的地方钻，听听《伎乐天》之类的靡靡之音。可去多了，李斯心中难免有些不爽，因为这些地方总有一些达官贵人或地主老财，人家点头牌，他只能吃瓜落儿，他心理能爽吗？

李斯越来越郁闷，忿忿不平之感也随之而生。他想“跳槽”，为自己找一个发展空间更大的平台。

两只耗子撺掇李斯把想法变成了行动。