3月20日消息，在3月17日的阿里巴巴网商论坛上，马云再次放出“淘宝十年内交易量超过沃尔玛”的豪言壮语。淘宝VS沃尔玛，到底谁主沉浮？这不只是两家企业之间的较量，而关乎到互联网新生渠道与传统渠道未来的命运之争。

淘宝真的会赶超沃尔玛吗？ 不管结果如何，狂生马云的言论，使互联网会颠覆传统渠道的论调像马云热一样持续升温。广东省委书记汪洋对马云的推崇，使得这个争议的论题首次得到了来自官方的公开默许，也使正面临产业结构升级和人力成本高昂的广东制造企业如坐针毡。

3月18日，在广东制造业重镇深圳，网易科技携手深圳互联网技术应用协会举办的“第一届深圳互联网众议会”上，来自传统产业、互联网、运营商和学术界的近两百名来宾就互联网未来能否颠覆传统渠道的主题进行了火药味十足的辩论。

刚赶上电子商务大潮，在深圳本土创业的吉喜利总裁符德坤认为，“这种颠覆的力量实际上已经诞生了，最快会在未来一两年内就会爆发”。为了佐证自己的观点，符德坤举了一个例子。深圳赛格作为本土最大的电子产品卖场，会发现越来越多的店主因租金高昂的缘故把手上的产品都放到淘宝上卖，反而发现不仅省去租金和雇员的成本，而且销售额是原来的十几倍。他进一步指出，PPG之所以和雅戈尔发生纠纷，苏宁国美忙于斥巨资建立网上平台，是因为互联网产生了像针一样的作用，已经刺痛了传统企业的神经。

首先站起来反对符德坤的不是来自深圳赛格的嘉宾，反而是来自IDGVC的驻深代表曹迪军。曹反击称，在传统行业上嫁接互联网渠道，很容易触动传统行业的利益，因为在一套产品上存在两个价格时总会有一方进行反抗的，这时不是丢掉的是2.5亿互联网用户，而是13亿中国的用户。“作为传统行业，不要试图在5年内用互联网代替传统渠道，这是傻瓜的做法，因为互联网还没有进行到足以相信、足以代替传统行业的时候已经死掉了”。

曹迪军还尖锐的指出，目前大热的“PPG模式”正是一个过早触犯传统企业利益的案例，结果如何？“PPG对下游和终端客户做的很不好，不管是从包装、质量、服务还是付款都做的很不好。PPG为什么要进入美国市场？是因为在中国生存不下去了”。而对倍受推崇的淘宝，曹迪军并不认同这是互联网销售，充其量只是一种媒体营销的模式。

“如果我是纯粹的互联网企业，仅仅想依靠所谓的对渠道的颠覆性作用取得长期的利益，我认为是有非常大的风险。”曹迪军的观点得到了深圳电信增值服务部总经理杨柳的支持。

“互联网肯定不可能颠覆传统产业”，针对符德坤淘宝会颠覆赛格的观点，赛格高技术投资有限公司副总裁汪小平截然否认，同时其也承认互联网和电子商务逐步开始拥有自己的优势，但两者间不存在颠覆的问题，应该是怎么样和传统产业融合的问题。

记录一生总裁尉亚波以前的身份是映泰主板中国区董事长，现在 “弃暗投明”投身互联网创业已经两年多的时间，旗下九曲网集团已是深圳本土最具规模的互联网企业之一。与其他嘉宾明显不同的是，多年的传统企业经验使得尉亚波更像“互联网和传统企业的融合体”。2.0概念的记录一生嫁接了原有卖主板的渠道和家庭电子商务，网络建站服务的九曲网嫁接了管家婆等多款管理软件。“我从传统行业进入到互联网行业。根本的原因，就是看到互联网在快速改变世界的贸易和生意秩序。”

世界知名红酒品牌花花公子在07年中开始进军中国市场，杨继蓉成为其中国区总代，凭借花花公子的强势品牌，红酒很快在全国打开销路，但更多是通过传统渠道，在结识深圳的本土互联网同行后，这位杨总开始站在互联网和传统渠道的交差路口，不知往左走还是往右走。经过经过两个小时的激辩后，杨继蓉表示愿意会通过网络平台进行一些尝试。