俗话说，“在商言商”，企业需要不断赢利，才能获得持续发展的动力。但是，一味赚取利润、不懂得回报社会的企业，又必然陷入短视的怪圈，注定会被消费者所抛弃。因此，一个成功的企业，一个优秀的品牌，同时也意味着社会责任感，以及对慈善公益事业的关心和投入。

2008年2月28日，中国自主显示器品牌的王者--长城显示器Great Wall，在北京举行了“与爱同行”公益大使签约发布会，携手亚洲超人气团体“爱乐团”，继续为中国慈善公益事业添砖加瓦，贡献自己的力量。

把钱花在慈善公益事业上，值！

“好钢要用在刀刃上”，中国长城计算机深圳股份有限公司显示器事业部副总经理汪深海先生如是说。“有的公司是先盘算每年的市场费用如何花，然后再挤出一笔钱来用在公益事业上，但长城不是。我们在预算时首先考虑公益事业的投入，然后才是其它各项费用。”

长城显示器为什么要这样重视公益事业？汪深海的回答非常简洁，原因是：“把钱花在慈善公益事业上，值！”在长城看来，公益事业的投入价值，不仅仅体现在社会效益方面，同时为长城品牌带来的连带效应也是显而易见的。

2007年8月，长城显示器与中国儿童少年基金会（以下简称儿基会）联合举办了“爱长城，爱视界--关爱弱视儿童”大型公益活动，首批救助80名贫困弱视儿童，同时呼吁社会各界力量，来共同关心和爱护贫困弱视儿童。在此之后，长城显示器深圳员工、渠道合作伙伴北京金卡迪公司等，陆续向儿基会进行了爱心捐赠。

2007年10月28日，在深圳电视台800平米演播厅举行的长城显示器20周年庆典晚会上，中国儿童少年基金会授予中国长城计算机深圳股份有限公司“公益爱心单位”荣誉称号。

长城显示器对公益事业的长期投入，不仅引发社会对贫困弱视儿童的极大关注，产生巨大的社会效益，同时也树立和提升了长城显示器的品牌形象，为其带来了良好的品牌声誉。虽然在品牌形象、品牌声誉等方面的提升，无法用具体的数字或金额来衡量，但是，长城显示器在2007年的高速增长，无疑是对这个这个问题的最好回答。

业绩飙升，长城跻身第一阵营

通常，在大多数IT领域里，排名前列的领先厂商不超过三家。而在显示器市场，排在“第一阵营”的厂商却多达六七家。即使是三星这样的IT巨头，在显示器市场上的份额也只有20%多，而连年的价格大幅下跌，又使液晶显示器早已经成为微利产品，虽然整体销量仍在高速增长，但厂商利润却越来越薄，竞争程度可以用“惨烈”来形容。

就在整个显示器市场竞争趋于白热化，利润日趋微薄的情况下，长城显示器却在2007年里面逆市场成长100%，成为第一家跻身“第一阵营”的民族品牌。从2005年正式启动自有品牌战略以来，长城显示器在中国市场已经连续3年保持了超过100％的销量增长，品牌市场的占有率排名也从过去的第7名，跃居前5名（IDC数据），从而跻身“第一阵营”，为实现“创中国第一品牌、建世界一流企业”的公司愿景奠定了坚实基础。

在2007年，长城显示器完成了“成长长城、公益长城、时尚长城”三大系列品牌活动，并举行了盛大的20周年庆典活动。通过“寻找最古老的长城显示器”活动，消费者对长城显示器的创业发展历史又有了更深入的了解增强了消费者对民族品牌的信心；在公益长城方面，长城显示器救治了80名贫困弱视儿童，承担了一部分民族品牌、民族企业对国家、对社会应尽的义务；同时，通过“时尚长城”显示器工业设计大赛，长城又征集到一批充满创意的工业设计，发掘出一批富于创造力的本土设计人才。

三大系列品牌活动，长期在公益事业的投入，稳定可靠的产品品质，三年全免费质保服务等诸多因素，最终造就了长城显示器2007年的飙升业绩。