4、天工、飞达、海尔、海信的海外市场都占有很大比重。

根据中国机床行业协会工具分会的统计资料显示：天工国际2007年度完成的工具产品产值和出口金额在工具行业2007年企业报表中排名第一。2007年天工国际生产的高速钢产量继续居国内第一，连续七年成为中国高速钢出口量最大的生产企业。

飞达旗下拥有香港、美国、德国、法国、俄罗斯、意大利等多家分公司和分支机构。飞达集团在成立之初就喊出了“不与国内同行争饭吃”的口号，着力开拓国际市场，目前飞达集团的钻头90%出口，国内的销售只有1个亿。

海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司。

海信在南非、美国、荷兰等地设立研发中心，在南非、匈牙利、法国、埃及等地拥有生产基地，在美国、欧洲、澳洲、日本等地设有销售机构，产品远销欧洲、美洲、非洲、东南亚等100多个国家和地区。

综上分析，飞达的口号“雄飞世界”在品牌区分度上就不具有特别的差异性。

5、天工、飞达、海尔、海信都强调创新的重要性。

天工国际从起步之初，即以生产质量优良的高速钢产品为目标，以往，中国对高档高速钢的需求一直依赖进口，但在2004年，天工国际即打破这个格局，两年后，已能出口高速钢，同时创汇逾千万美元，当时更实现了中国高速钢出口“零的突破”。

飞达集团自主研发出了纳米钻头，据国家刀具质量监督检验中心检测，一支普通的钻头经过纳米处理后，产品综合性能比传统产品大幅提高，产品的使用寿命是传统产品的5倍以上。

截止到2007年，海尔累计申请专利7883项（其中发明专利1736项）；仅2007年，海尔申请专利875项（其中发明专利502项），平均每个工作日申请2项发明专利。

海信的口号就是“技术立企”，2005年6月，我国第一块自主知识产权并实现产业化的数字视频媒体处理芯片在海信诞生，此举打破了国外垄断的历史。

所以，海尔集团声称自己的文化核心是创新，海信提出“创新就是生活”、“技术立企”、“技术海信“，在品牌差异上区分度不大。

6、天工、飞达、海尔、海信都强调社会责任。

天工携手央视奉献“民工春晚”。飞达为回报社会累计捐款达亿元，设立“国平爱心基金会”、“特困党员救助基金”，兴建省首家民工子女学校——飞达光彩小学，解决了民工上学难的问题等。海尔是海，以海的品格年复一年地为社会默默地奉献，2005年1月海尔集团首席执行官张瑞敏当选“爱心中国”——首届中国最具影响力慈善人物。2006年6月16日，在由中国公益事业联合会、中国爱心工程主办的“中国公益事业十大功勋人物”评选活动中，海尔集团首席执行官张瑞敏荣获“中国公益事业十大功勋人物”称号，海尔集团荣获“中国公益事业十大贡献集体”称号。海信推行“平板下乡”，强调产品的节能环保，援建“海信希望小学”，被评为2005年、2006年中国最受尊敬企业。海尔是2008北京奥运赞助商，海信是2008奥运志愿者合作伙伴。

现在企业责任成为许多企业的共识，所以，飞达的“惠达民生”在品牌差异上的区分度很小。

7、独特的管理模式

海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。这成为海尔的重要标志特色之一，但是这种品牌区隔的知晓度主要在企业业、管理界和学术界，老百姓知晓的毕竟有限。