1、加大笔记本市场开拓

在计算机和外设市场稳步增长的大环境下，笔记本电脑的爆炸性增长成为IT厂商们所关注的热点，预计笔记本电脑的销量将在2010年超过台式机。08年笔记本市场的竞争也越发白热化，海尔只要笔记本取得成功，就无形当中甩开了国际对手，直接进入了国内一线经营，笔记本永远是海尔的声音和旗帜。

2、加大海外市场开拓

海尔是第一个走出国门的民族品牌，最终一定是要建立国际化品牌，所以电脑必需立足放眼国际市场。2007年8月31日，马其顿教育部与海尔集团在马其顿首都斯科普里签署了10万台电脑的采购合同。海尔成功中标这个项目，是海尔全球化战略重要的一环，其意义不仅是占领了马其顿整个教育电脑的市场，树立了品牌形象，更在于海尔在未来欧洲仅存的新兴市场----巴尔干地区建立了前进桥头堡，标志着海尔在实施“走出去”战略的道路上又迈出了坚实的一步。

海尔电脑现已进驻海外21个国家和地区，建立了强势的品牌和渠道信誉，也为海尔电脑国际化之路的奠定了坚实的基础。

3、加大农村市场开拓

目前我国大约有8-9亿农民，近几年来随着我国经济的高速发展，农村的纯收入水平也得到了不小的提高。据国家统计局公布的数据，2006年我国农民的收入连续三年保持了6%以上的增速，农民的人均纯收入已达3587元。虽然说我们各地之间存在不小的差异，单就江浙、广东等东部发达沿海地区来看，已经有很多农村家庭具备了购买电脑的能力，可以说，农民购电脑逐步呈现出爆发式增长趋势。海尔在农村有2万个镇级网络、20万个星级服务村，是中国任何一个企业所不能拥有的资源。我们最清楚农民到底需要什么，会在农村市场里面大有作为。

4、加大商用市场拓展

在PC业有一个不成文的比例，就是商用PC与家用PC的比例基本上保持在7：3。对于海尔电脑来说，商用相对来说还是比较薄弱，2008年也会重点加强。07年6月份， 我们发布了业界首款“拥有20项专利，永远不死机”的博越商用电脑，不仅独家中标了马其顿政府10万台大单，并且在青岛流亭国际机场、首都国际机场等不断中标，这是非常好的讯号。下一步海尔会在大型客户里面寻求突破，并引进专业人才把商用做起来。

5、合资并购

PC业没有什么奇迹可言，品牌制胜无外乎产品、渠道、供应链等相互间的融合。适当的时候合资并购不外乎是一个比较快速的开拓市场之路，PC业并购的例子也非常多，但是企业的运营实力、资本的积累以及所选择的并购对象都非常的关键。那么，海尔也会在此方面不断探索，在适当的时候也会走一条合资并购的道路。

6、加强产品及营销的差异化运作

在产品差异化方面，一是突出产品給消费者的人文关怀，像润眼电脑，因为它給老百姓送去的不仅是产品，更是一种健康关怀，所以比较受老百姓欢迎；二是突出产品的个性化外观，台式机方面的轰天雷、极光、家家乐电脑等都是针对不同消费群体所开发的差异化外观，笔记本则有专为女性设计的炫彩A20系列，可手写、旋转并且屏幕仅8.9寸的心动V5系列，还有专为游戏玩家设计的变形金刚游戏笔记本G70等个性化外观产品，都非常受年轻消费者的喜爱。三是开发最优性价比的产品，正如海尔电脑向消费者所承诺的：同等的配置海尔的价格更优，同等的价格海尔的配置更优。这使得消费者能够以最实惠的价格享受最优惠的产品及服务。四是增强渠道获利的产品类，比如中小企业机型SMB电脑开发，是专门这个渠道开发的产品；五是加大海尔英特尔创新产品研发中心高端产品开发，像高清四核润眼电脑，征服VM笔记本等引领行业潮流与趋势的高端形象产品。

在营销差异化方面，一方面加强海尔与英特尔、微软、Nvidia等上游供应链的合作，另一方面加强海尔与下游渠道商的合作。像在过去，我们酷睿全球首发，中国独家，与英特尔共同成立产品研发中心，与NVIDIA共同成立数字高清实验室等都是非常好的合作事件。在活动方面，我们成为《变形金刚》电影版中国唯一指定IT合作伙伴与《魔兽》共同开展魔兽争霸赛等搜非常有助于提升海尔电脑的产品及品牌形象，在08年我们会继续展开和深化这一方面的合作。