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百思买“人骨拼图”图穷匕现
2008年3月10日 IT商网 曾宪勇

近日,笔者曾独家爆出百思买北京办公室已于2月29日被总部强行关闭,可能预示上海二店开业无望的消息。虽然这一消息在业界引发的猜测与随之而来的“坚决否认”让人们顿感迷茫。然而,在笔者看来,以往的种种迹象已然化作片片精致的骨板,它们在头脑中很矛盾地相互撞击一番后,最终呈现在笔者眼前的竟是一幅精妙绝伦的“人骨拼图”。

日前曾有资深人士在与笔者闲聊时表示“百思买和国美今年一定会出大事情”。之所以选在今年,他的理由是,在北京奥运举办前夕,当全球的目光纷纷注视中国这片土地的时候,国美和百思买很可能会打造一起“全球家电连锁并购第一案”。很显然,他是前些日子“国美-百思买换股猜想”的拥趸。不过,仍然让他感到意外的是,百思买北京办事处关闭的消息让他觉得前两者之间的携手“还是来得太早了”。

资本力量渐现前台

2008年2月间,百思买国际业务部首席执行官罗伯特·威列特曾向中国媒体否认已与国美电器有任何收购或换股计划,而国美总裁陈晓也正式抛出同样声明。尽管百思买和国美双方高管对“换股传闻”予以坚决否认,但仍不能打消笔者疑虑。道理很简单,近期国美频繁祭出大手笔,先后动用100多亿元来实现国内零售体系的“并购工程”。在如今国内银行纷纷紧缩银根和力降信贷风险的情况下,国美还能够很轻松地调用巨额贷款进行一连串的并购壮举,这使得很多金融家也感到一丝战栗。

一位业内资深人士对此的判断是,国美背后一定有超强财团在以现金资产为担保为其造势,这才使得国美的数次并购如期进行。更耐人寻味的是,无论是并大中还是取三联,国美近期的数次并购均采用“第三方托管”的方式,这也很容易让人产生更多遐想。

采用“第三方托管”方式,对于国美而言,可以避免其被过早卷入行业垄断威胁论的漩涡;而对于百思买而言,也可以防止自己被中国政府早已预设下的外资并购壁垒所困。

此前坊间盛传的换股方式也耐人寻味——百思买将以其上海门店和五星电器资产获取国美部分股份,但并不谋求控股地位。这或许与去年5月间国美电器总裁陈晓的原则有关,当时陈晓曾明确表示,“在不丧失控制权原则下,将考虑引入包括百思买在内的战略投资者。”一度有传言称,黄光裕曾亲赴美国与百思买高层洽谈资本合作事宜,当时黄光裕抛出“交叉持股”或“双方共建合资公司”意向,但最终双方均未能如愿。

很显然,以黄光裕的气魄,国美绝然不能让国外零售品牌染指国内第一把交椅。

不过,对于百思买未来的资本介入可能,也有业内人士分析后认为,百思买很可能会采取“逐步入股”的方式,排除“直接参股”可能之后,“交叉持股”便成了它的最佳选择。

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