收购操盘手

这位在微软工作超过9年的前高管，不久前离开微软，如今在国内一家顶级互联网公司供职。他说，Yusuf Mehdi一直在为收购雅虎而努力。

Yusuf Mehdi是微软战略合作伙伴副总裁，主管微软个人服务部门的战略合作伙伴关系，负责大型企业合并或并购，并与创业公司和风险投资公司建立合作关系。此前，微软对外的多起大型并购都是Yusuf Mehdi在负责，其中包括微软收购网络广告公司aQuantive。

一年多前开始，微软内部已经开始很认真谈论起这起并购案，在2月1日微软正式宣布这起涉及资金446亿美元的并购案前，部分圈子也开始小范围地流传出确定的消息。随后，鲍尔默在美国接受媒体采访时证实，18个月前就已经展开谈判。

时机的选择，和两大因素有关，一是目前雅虎股价跌至地点，二是即使杨致远重新担任CEO，也没能给大家带来信心。但也和谈判期间，杨致远一直不愿意出售雅虎有关。

整合难题

他预测，尽管微软希望在2008年下半年完成收购，但真正的整合可能要到2009年年底才会展开。他认为双方值得担心的是企业文化，“雅虎尽管也不错，但微软在产品研发上相当重视的公司，狼性也很足，雅虎在技术产品方面略微弱些。”他认为，尽管双方有互补，但整合难度也相当大。

2月2日凌晨，腾讯科技也连线了一位在美国硅谷工作的华人高管，他也认为，整合将会促使大批人才被抛出，“人才缺乏的硅谷当然很乐见这种情况”。

中国疑问

这位前微软人士认为，即使微软最终并购雅虎成功并展开整合，中国市场所受波及的时间也将大大滞后于美国。因此，他判断近期内微软、雅虎在中国都不会有动作。

他也认为，并购尽管重点是在围绕搜索和广告为主的互联网领域，但中国的搜索市场一样不会有太大的变化。

但中国市场显然应该非常关注微软并购雅虎的进程。他表示，中国雅虎刚刚做出调整，放弃了搜索。自中国雅虎进入阿里巴巴怀抱后，一直是越走越糟糕。美国雅虎的不确定性，也同时反映在了中国雅虎身上。而并购成功后，阿里巴巴的老板由雅虎变成了微软，未来微软对阿里巴巴的影响不确定性太大，很难说会不会强硬改变在中国的格局，整合微软、雅虎、阿里巴巴三家公司的产品和市场。

他特别指出，在微软历史上，很难有把合资公司或被投资公司做的很成功的例子，成功的反而是那些被完全吞并的案例。