GEONG SmartBoxTM新锐管理宝箱以提升企业“执行力管理水平”为目标，在著名的PDCA管理思想和大企业的管理实践基础上做了相当的精简，从而帮助中小企业打造简明、实用的PDCAF(Plan计划-Do执行-Check检查-Act修正-Forecast预测)执行管理框架。它结合领先的协同和内容管理软件新技术，嵌入了简明的最佳管理实践方法，能帮助管理者掌控业务关键环节和控制点，精确了解其中的重要信息，从而大大提升企业的执行管理能力，助力中小型企业持续快速成长。 

同时，新锐管理宝箱将PDCAF管理方法从员工个人的日常执行规范开始，逐步应用到销售、产品、服务等多个业务和部门的执行过程中去，最终提升企业的执行管理水平。   

GEONG SmartBoxTM新锐管理宝箱包括协同锦囊（OA锦囊）、销售管理锦囊、产品管理锦囊、项目管理锦囊、ISO锦囊和服务管理锦囊等六大锦囊。     

GEONG SmartBoxTM新锐管理宝箱在2006年被评为100家最具创新的科研成果，2007年被评为优秀中小企业信息化产品。     

特色     

新锐管理宝箱(GEONG SmartBoxTM)执行管理套件具有以下特色：     

1.SmartGroup协同锦囊（OA锦囊）以把实践管理的过程和经验，用最新的协同和内容管理技术结合,对企业执行管理中的最关键问题的关键环节和控制点进行定型、归位和优化,为企业建立不断优化的执行力提升管理框架。协同锦囊是其它组件的基础平台。     

2.SmartSales销售管理锦囊有效发挥最新的协同和网络技术的优势，化繁为简，掌控销售执行过程中客户档案、有效客户拜访、商机管理、建议和报价、合同管理、应用案例分享等关键环节的控制点和重要信息,，提高企业销售的赢单率，提升企业销售的销售业绩。     

3.SmartProject项目管理锦囊对企业内跨部门项目的计划、组织、指挥、协调、控制等关健环节进行有效地实时监控，从而降低项目的风险和成本，保质保量地实现项目目标，从而提升企业的竞争力。     

4.SmartProduct产品管理锦囊从产品信息、价格、折扣、竞争者、市场分析、成本等几个关键环节进行协同管理，提升企业产品开发行动力，不断优化产品组成。     

5.SmartService服务管理锦囊从客户档案、问题、解决行动、案例分享等几个关键环节进行跟踪和监控，帮助提升服务的专业性，从而提高企业服务质量和服务水平。     

6.SmartISO ISO锦囊在多家权威认证咨询机构中的认证师、咨询专家指导下，总结众多客户成功精髓，帮助企业全面提升ISO体系运行效率，实现ISO9000标准的信息化管理。（支持中英文版本）