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戴尔掌门人重塑品牌形象
2008年2月27日 太平洋电脑网

十年以前,戴尔还很单纯,作为得克萨斯州一家销售电脑产品的公司,戴尔用英特尔的处理器和微软的软件来生产这些电脑。如果你想购买它的电脑,直接打电话到公司或者登录戴尔网站就可以了,这之间不需要零售商的参与,也没有包装的花里胡哨的电脑。正是以这种看似很简单的方式,戴尔获取了巨大的成功,并曾一度成为全球第一大PC制造商。

现在,戴尔公司的奠基人迈克尔·戴尔(Michael Dell)重新执掌戴尔公司已经一年多了,迈克尔的心思显然是想让戴尔在竞争中胜出,具体采用何种手段则无关紧要。不幸的是,在美国商业支出减少的大环境下,戴尔作出的种种努力都未能扭转公司的颓势。

汤姆逊财经调查(Thomson Financial)的分析师预计戴尔在截至1月31日的季度里的纯收入将达到8.117亿美元,或每股收益0.36美元,同比增长11.8%。去年同期的纯收入为7.26亿美元,或每股收益0.32美元。分析师们预计其营收将从去年同期的145亿美元增长到162亿美元。

戴尔股票在2月7日下跌到五年来的低点即每股18.87美元,随后略微上涨,报收于每股19.43美元。本周一戴尔股价上涨了3.07%,报收于每股20.14美元。如果本周四戴尔能交出一份令人满意的财报,将有利于拉动其股价上涨。

相比于戴尔的最新财报,其对未来业绩的预期将是本周分析师会议的关键指标。在本月早些时候,市场研究公司IDG预计美国个人电脑市场的总收入将在2008年下降5%,去年的总收入增长了2%。作为美国最大的电脑公司,戴尔无疑面临巨大挑战。

在最近几个月,戴尔正采取各种积极措施以重新树立品牌形象,它重新与英特尔建立了密切合作关系,那些使用AMD芯片的电脑则放到了零售渠道去销售。

戴尔一直在努力向外扩张。它已经与包括百思买在内的多家零售商签订协议,让后者代销其新推出的消费电脑如Dell XPS One等,与竞争对手惠普和苹果展开针锋相对的竞争。

即便如此,戴尔上个季度的销售收入仍有52.2%来自于美国的商业客户。因此,如果美国商业技术开支减少的话,戴尔将会首当其冲受其影响。

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