约翰·拉特里奇，美国白宫前经济顾问，是1980－1981年里根经济框架的主要缔造者，曾荣获“北京市2006年度外国专家长城友谊奖”，2006年9月出任海淀区区长首席专家顾问。拉特里奇先生认为，现在的中国经济正处于一个好时代。这对中国的年轻企业家来说，是一个创业的大好时机。美国的GDP大约为13万亿美元，45％由GE、GM、微软这样的大公司创造，55％由中小企业创造，这些在美国被戏称为“父母企业”的公司，其实就是类似中国的小公司，“夫妻店”。拉特里奇表示，随着中国资本市场对外国投资者的开放，中国的资本市场将更快地像美国资本市场那样发展，因此，具有创新能力的中国小公司将更多地得到外国投资者的青睐。“市场永远是对的。凡是轻视市场能力的人，终究会吃亏。中国不缺企业家，而是缺少世界级的企业家。我就是要为中国培养具有国际视野的中国金融家和投资家。”
2008年1月15日
财经网：2008年1月15日上午，达能全球联席运营官及亚太区总裁范易谋向达能与娃哈哈集团七家合资公司的董事发送了一封信函，正式请辞合资公司董事长一职。
在《辞职信》中，范易谋称，“由于已经被委任为达能集团的全球首席运营官，鉴于合资公司在达能集团治理结构中的位置，以及与之相关的集团内部政策，无法再继续担任选举我为董事长的七个合资公司的董事长之职。”
据悉，上述七家合资公司分别是杭州娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈百立食品有限公司、杭州娃哈哈饮料有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司、杭州娃哈哈速冻食品有限公司、杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司，以及杭州娃哈哈永盛饮料有限公司。
在范易谋发出辞职信的同时，达能与娃哈哈集团的代表召开了自12月21日宣布休战和谈以来的首次工作会议，就和谈问题进行初步交涉，会议由中国商务部以及法国驻华使馆商务处主持。但达娃冲突中的两个关键人物——范易谋与娃哈哈集团董事长宗庆后均未到场。此次工作会议参加人员主要是各自的员工代表，包括法务代表、财务代表等。由于范易谋辞职事发突然，这一问题没有作为当天会议的正式议题。
达能娃哈哈共有39家合资公司，在2007年5月宗庆后高调辞去合资公司董事长职务后，范易谋随即分别召集合资公司董事会，选举其担任合资公司董事长一职。之后范易谋曾表示，还将继续召开其余公司的董事会。不过，根据此次辞职信的表态，范易谋显然不会再继续要求其余32家合资公司召开董事会选举其为董事长。
即使不再担任合资公司董事长，在这场达能与娃哈哈旷日持久的纠纷，范易谋已不可能置身事外，他在辞职信中表示，“我兹此向这些合资公司的董事会递交我辞去其董事长职务的辞职信。但是，考虑到过去数月的形势，尤其是为了维护目前协商期间的稳定，我很乐意继续担任我以前担任的合资公司副董事长之职。”
范易谋还在其辞职信中提议各合资公司董事会会议，以选举其新董事长。但是与以往选举董事长程序不同的是，范易谋提议“与中方股东们一起讨论，为了所有利益相关者的共同利益而推选合资公司董事长的合适人选。在股东们就其董事会组成达成共识后，各合资公司应该召开董事会会议以确认董事长”。
在达能与娃哈哈合资纠纷中，范易谋被普遍认为是达能内部的强硬派。范易谋2005年2005年7月1日出任达能集团亚太区总裁，上任不久即展开对娃哈哈非合资企业侵犯娃哈哈商标权的调查，以及对宗庆后的个人调查，直至演变为2007年的达娃之争。在2007年下半年越演越烈的法律拉锯战中，范易谋始终与宗庆后一样“强硬到底”。宗庆后甚至多次表态，称与达能之间的矛盾已转为与范易谋个人的矛盾。观察家指出，范易谋此番辞职意味着达能对于如何处理与宗庆后的纠纷，发生了重大的转变。
2008年1月15日
京华时报：北京工美集团15日宣布向全球征集新标识，标识中选作品的作者将获得一套由200克纯金打造的2008鼠年五行金条及8888元现金。
北京工美集团相关人士介绍，为抓住奥运商机，树立北京工美集团的新形象，北京工美决定改变现有以字母“G”和“M”为主体的旧标识，面向全球征集一个既具有现代感和艺术性又能体现北京工美文化内涵与行业龙头地位的新标识。北京工美集团同时还将征集新的宣传口号。
