第1大猜想：2008年的PPG，悯然众人也？
2008年，PPG们无疑是直销界的黑马。PPG向营销人、企业家诠释了一个疯狂的中国速度——每天卖掉1万件衬衫，锋芒直逼大哥雅戈尔。但是，雅戈尔有着14年的成长历程，而PPG呢？短短3年！
2008年，这样的惊人业绩，可以休矣！为什么我要这么说？
因为PPG的业绩飙升，关键在于：
第一、它走出一条新路。它是直销但却没有拘拟于传统的直销形式，进行了大胆的直销变革、颠覆，在卖货的同时，塑造了品牌和信任感。这一点非常可贵！它成就了PPG的疯狂！我们必须永远记住一句话：别人现在活得好，绝对不见得别人做得对！
第二、2007年大部分时间，PPG都是舞台中央的独舞者。在衬衫直销这个舞台，只有PPG在疯狂的表演，它是观众唯一的选择。
但是，这两大业绩催化剂，伴随着2007年的谢幕，烟消云散。随着报喜鸟BONO、VANCL等等大批一流二流三流品牌的进入，PPG独有的模式，不再独有！这块原本只有一位表演者的舞台，有了更多的演员，分享消费者的爱。
没办法，这是一个拷贝和被拷贝激烈较量的年代！PPG的模式很有效，但是太廉价！没有任何的壁垒可言，只能被竞争对手拷贝拷贝再拷贝。使用同样的手法、类似的广告，掠夺PPG的市场份额，这种现象将愈演愈烈！
因此，可以预见2008年的PPG们必将来一场混战，染红这片蓝海。2008年的PPG，悯然众人也！而且，2008年的PPG们，注定是一个充满不确定性的一年。
PPG模式，万古长青；然而就PPG而言，但愿不要成为昙花，抑或是中国传播新模式的炮灰。 |
