A、我做你们产品一年可以赚多少钱？B：快速消费品是一个以量致胜的产品，流通利润较薄，平均5%净利润，年销量300万，利润15万；商超平均率10净利，年销量150万，利润15万；合计利润30万。而你只需要整体入35万运转，你说这样的利润不高吗？

A、你们公司费用如何承担？

B：市场开发与维护，是需要厂商共同配合，不可能靠厂家或者经销商单方面投入，原则上我们公司对于新市场进行特殊投入，老市场按照市场情况给予不同的投入,确保市场做好做活。

A、你们公司前期市场启动阶段是如何操作的？

B：我会根据你们的市场状况，征求您的意见后拿出一个详细的促销方案，你只要配合就行。

当经销商需要考虑和经销商说付款方式时。

A经销商：我要考虑考虑？

B销售经理：某总，不瞒你说已有几家客户和我在谈，只是觉得你比较适合。希望你早一点做决定，其实多考虑也是利润的耽误。

A经销商：那再让我调查一下。

A经销商：我没有钱.

B销售经理：某总，现在你不是在花钱，而是在用钱生钱，你做为一个生意人相信一定懂得这一点。否则你不会有今天这么好的生意，你说对吗？很明显你不是没有钱，而是还没有看到操作我司产品有多大的利润，你说对吗？

A经销商：最近市场不景气啊！生意难做啊。

B销售经理：老板多年前我学到了一个经验：成功者买进失败者卖出；失败者卖出成功者进。很多成功者都在市场不景气时建立了他们事业的基础，他们看到了是长期的利益而不是短期挑战。同样我们现在也有这样的机会只是要你做出决定而已，同样只要你经销我司产品也是一个机会，再说我司有着良好的产品及良好的市场操作方案，确保你运作起来，你说这不是一个机会吗？

A经销商：A销售经理，你说的很对。（很信服地点点头）

当经销商索要价格表时。

A经销商：你能把公司的价格表给我一份吗？B销售经理：老板，有很多的老板跟我要价格表我都没有给，只有在我们签定合同时才能给你。假设我见每个客户都给价格表，这也是对最后合作的客户不负责任的。但我可以明确的告诉你，我们的价格和竟品差不多，各通路的利润比竟品高。这种生意你怎能错过呢？！