|

竺宏 Juniper公司大中国区企业及渠道总经理
【电脑商网专稿】2007年,竺宏参与对Juniper公司组织架构的改组,将企业网络部和渠道部合并。改组后竺宏任Juniper公司大中国区企业及渠道总经理。调整之后,Juniper中国形成北、中、南三区,区域经理统筹规划行业市场和分销市场。行业市场和分销市场之间形成了紧密的互动。
同时,竺宏参与对Juniper总代理进行调整,华胜天成、深圳华强被定位为直接面向用户的行业代理商,分销总代理被缩减为神州数码和联强国际两家。神州数码包销AT产品线,联强国际包销中低端防火墙。经过一系列调整,2007年,Juniper企业市场安全产品业务增长80%,企业市场占公司整体销售额的30%。
编辑点评
仔细想想,Juniper取得现在的位置确实不容易。前有思科,Juniper的矛要表现得足够尖;后有SonicWALL、Fortinet等安全厂商,Juniper的盾要表现得足够厚。竺宏和他的团队必须表现出智慧、执行力、创新等诸多素质才有可能突围而出。 |