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企业奥运风:谨防“来有影,去无踪”

2007年9月3日 中国营销传播网 洪仕斌

随着奥运的脚步离我们越来越近,奥运赛场之外的另一场比赛也吹响了号角!但这场全人类的运动盛会,对于中国的企业来说,却成为了一个品牌的竞技场,各大企业都在借助奥运的东风进行奥运营销,希望推动企业走向世界!

现今,奥运营销对于很多企业就似一块大蛋糕,哪有白白放过的道理?能够荣登赞助商、合作伙伴、供应商固然很好,众多未能与奥运结缘的企业也正从外围入手。例如“奥运场馆产品供应的争夺”、“奥运运动项目与明星赞助大比拼”等等。奥运会仿佛就是巨大商机的“代名词”,但这份“福气”并非每个企业都消受得起,不同级别赞助都有标价,低则几十万元以上,高则近亿元,后续的投入更是惊人。所以企业在选择与进入奥运营销时,要十分慎重,谨防奥运营销就如一阵风“来有影,去无踪”!

谨防:奥运营销成为“盲目跟风”

众所周知,在“全民奥运”的口号下,奥运会现今已经不是单纯的一个体育事件,而是重大的社会盛事,所以刺激的很多企业在想,如果不积极得参与进来很可能会被边缘化。为此,一些企业就出现一些不理智的行为,今天看到竞争对手斥资近千万元,赞助奥运会比赛训练场馆——国家奥林匹克体育中心,意借奥运东风,塑造国际品牌形象;明天看到某些品牌牵手国家游泳队、跳水队,将中国奥运史上获得金牌最多的“梦之队”与自身品牌联系在一起;后天看到一些品牌签约奥运明星等等。一时间,感觉到奥运营销就好比“点金棒”,只要参与了都能在奥运营销上分一碗羹!此时,无处不在的奥运营销氛围,也弄得一些企业倍感“孤独”,感觉到再不动手,晚了连奥运营销的“汤”都喝不到了。于是,一些企业赶紧匆忙立项,想办法挤进奥运营销这班车!

据前几届的奥组委相关人员透露,从以往中国企业赞助中国奥委会的经验表明,相当多的赞助企业都没有很好地使用赞助权,甚至很多企业只是作为一种“政治”目的,或把奥运赞助当成摆阔、显实力的舞台,还有的企业完全处于“盲目跟风”状态,而这些企业在以巨额资金赢得赞助资格后,却忽视或无力进行后续的营销投入,因此未能下好奥运这盘棋。所以造成在与目标消费者接触点上,除了在广告的标志识别上,增加了奥运会标识之外,几乎看不到任何其他的动作。

综上所述,奥运营销对于企业来说,远见和前瞻性非常重要,企业为什么要赞助奥运?赞助之后怎么办?这些都是需要考虑清楚的。因此,企业赞助奥运,不能仅仅是当作企业品牌传播的一个战术,而是要当成一个企业发展战略来抓。既然是战略,就需要在赞助之前对于品牌的现状、赞助奥运需要实现的目标、获得赞助权益之后的行动计划等做出详细的规划,只有良好的奥运战略规划,才能够在赢得权益之后紧锣密鼓,并最大化的利用奥运营销这个平台。

谨防:奥运营销成为“空中楼阁”

北京奥运会即将来临,其为中国带来的不只是体育的激情,民族的骄傲,更给中国企业提供了商机。据北京奥组委透露,想参与奥运营销合作的企业多达几千家。所以许多业内人士都在质疑,这么多企业参与,真正能打好奥运营销牌的又有几家,因为从以往的奥运营销数据上分析,大多数企业不注重奥运营销,只注重在自己的品牌标识上,印上个“奥运会合作伙伴或赞助商”。其次,部分企业在切入奥运营销时,连企业的产品属性,与奥运的连接有没有关联度都没有考虑过。比如石化和石油这些能源产品、以及汽车等交通产品,如果仅仅是在产品的诉求后面,强调是“奥运合作伙伴”,就难以使目标消费者,将对奥运的热情转移给产品,从而造成奥运营销的作用根本性弱化,那么带来的结果就是让奥运营销成为了“空中楼阁”!

企业成为奥运会的赞助商或者合作伙伴等等,本身就是一笔巨大的投资,虽然其无形的回报远远大于有形的回报,但这些只是奥运会带给企业无形的商机,关键要看企业能否抓住这些商机,只有抓往了此些商机,才能转变成有形的回报。比如三星成为国际奥委会TOP合作伙伴,就围绕奥运专门开发一些新的产品——“五环标志”的三星手机。因为奥运不仅是营销品牌,也是产品平台,所以奥运营销通过企业的产品,及终端落实到每一个目标消费群中,才是奥运营销的关键所在!

因此,企业作为赞助商或者合作伙伴,可以围绕这个奥运营销平台,确定长期的市场计划和营销战略,做到有备而来,这样才能提升企业影响力与产品销售力,并最终借奥运之机实现营销突破!

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