
蔡钊 北京神州天海科技有限公司总经理
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【OKSALES专稿】因为利润减少,想要通过减少从某一厂商处拿货、增加新品牌的方式找出路,这种做法首先就说明案例中的这家渠道商已经没有了与厂商B真诚合作的心态。
这样的心态是非常要不得的,会从根本上动摇双方的合作。从这一点上来讲,这个案例所涉及的问题是出自于渠道商自身,而非厂商与渠道商合作的问题。
在IT产业中,随着产品技术的成熟,某一条产品线的销售走向“流水”增加、利润减少的方向是很正常的,不管是厂商还是渠道商都无力改变这种趋势。
在这种情况下,渠道商首先要看清产业发展的形势,并且根据市场变化,对自己的运营方向做出相应的调整。同时,为了获得比较高的利润,必须寻找新的利润增长点,而不能只想着依靠厂商的支持。
在这个案例中,最关键的一点在于A分销商的心态发生了改变,觉得自己只是厂商的一个出货口,是在靠厂商“施舍”生存等,都是其心态发生变化后的感受。
在这个时候,渠道商已经不再把自己与厂商的关系作为一种合作伙伴,而是认为自己受了很大的委屈,这种考虑问题的方式很难使 渠道商静下心来寻找新的利润增长点。
因此,渠道商在面对市场变化所带来的压力时,必须具有调整自己承受力的能力,只有这样,才能面对不断变化的市场。
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