第三步：全方位营销你的卖点和焦点。（能够做到的人太少太少）

企业传播的意识要强。你的核心竞争力是靠什么？靠宣传、宣传、再宣传。酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了。

成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。

亚里斯多德说：“我们重复做什么，我们就变成了什么。”

世界上的顾客都不会去买好的商品，也不会去买贵的商品，他们只会买他们知道的商品。

其实增加利润只需要做三件事：增加顾客的数量；增加每个顾客消费的平均金额；增加顾客消费的频率。

对于其他相关的方面，包括企业的人力资本、核心技术、企业声誉、管理技巧、营销渠道、研发能力、企业文化、采购系统等等都是为独特卖点和经营焦点服务的。

比如沃尔玛的独特卖点是“天天低价”，经营焦点是低成本战略，这两点就形成了沃尔玛的核心竞争力：全球庞大的采购系统和后勤物流配送能力。

为什么你要打造核心竞争力？因为它能为你赚更多的钱。能有效提升你的利润。就这么简单。

有个奇怪的现象，当你要求一位某某公司负责人以一段或更少的文字清楚准确描述公司的核心竞争力时，他们都说得难以名状、模棱两可。

绝大多数商家缺乏一个差异化的核心竞争力而只能勉强度日并不让人惊讶，他们的失败率很高，这也是为什么创业的人十个出来九个都要失败。

没有人会愿意光顾一家只有一张招牌，而并无任何的优惠价值、没有任何令人信服的价格、也没有任何的独特卖点的商店。
所有采用一个强而有力的核心竞争力的少数商业人士，绝对会胜过那些没有核心竞争力的人。

没有核心竞争力，你就没有竞争优势。韦尔奇说：“如果你没有竞争优势，就不要参与竞争。”

你不能没有核心竞争力，又想赚得比别人还多，这在现实中是不可取的.

你不能老是跟在别人的屁股后面，又同时想当老大，这在残酷的商业竞争中是根本行不通。

作者：郑翔洲，核心竞争力专家，“新实战派”营销战略顾问，“BIC品牌学”（BrandInChina）创始人，“印象营销战略”模式发起人，BIC品牌核心竞争力咨询机构首席策划专家，中欧国际管理学院DBA工商管理博士，国际注册高级商务策划师，国际注册高级人力资源管理师。著有畅销书《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》（http://www.jgfxb.com/voo.asp?id=2159）。最擅长于企业核心竞争力的制定和企业低成本营销策划，并成功开创了中国独一无二的培训模式，使学员培训后的成功率达到90％以上。联系方式：联系电话：13795597176，电子邮件：zhengxiangzhou@163.com