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打造核心竞争力的第一步:定位你的独特卖点(3)
2007年8月27日 电脑商网 郑翔洲

举例:

以计算机为例:

IBM是第一家进入计算机领域的公司,而DEC则是第一个进入微型计算机领域的公司。戴尔以第一家采用电话销售的计算机公司,英特尔是第一进入微处理器的公司,微软则是第一个进入软件领域的计算机公司。

如果你无法以“第一”的身份进入潜在消费者的心中,你们也不要灰心,那么就创造一个类别使自己成为第一。

以水的为例:

娃哈哈是第一种矿泉水,乐百氏是第一种纯净水,可口可乐是第一个碳酸饮料,鲜澄多是第一种果汁饮料,乌龙茶是第一种茶饮料,农夫山泉是第一种天然水,星巴克是最大的咖啡饮料,蒙牛是乳制品饮料的领导品牌,红牛是功能型饮料第一品牌。

如果你不能某个成为行业第一,就创造一个类别成为第一。

那么你如何创造第一呢?

你可以是在服务上创造第一,也可以在时间上抢占第一,也可以在附加价值上成为第一,也可以在盈利模式上成为第一,也可以在价格优势上成为第一,也可以在创新速度上成为第一,也可以在产品品质上成为第一,也可以在历史优势上成为第一。

你必须要在我前面讲的14个独特卖点领域的任何一个中成为第一,也可以超出这个范围,创造一个概念成为第一。不过要想成功开创品类第一,还没有这么简单。

作者:郑翔洲,核心竞争力专家,“新实战派”营销战略顾问,“BIC品牌学”(BrandInChina)创始人,“印象营销战略”模式发起人,BIC品牌核心竞争力咨询机构首席策划专家,中欧国际管理学院DBA工商管理博士,国际注册高级商务策划师,国际注册高级人力资源管理师。著有畅销书《如何打造你的核心竞争力――21个MBA中学不到的黄金策略》(http://www.jgfxb.com/voo.asp?id=2159)。最擅长于企业核心竞争力的制定和企业低成本营销策划,并成功开创了中国独一无二的培训模式,使学员培训后的成功率达到90%以上。联系方式:联系电话:13795597176,电子邮件:zhengxiangzhou@163.com

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