设为首页
加入收藏
联系我们
新闻中心 - 商务中心 - 电脑商500强 - 商人邦 - 产业要闻 - 市场分析 - 渠道新闻 - 论坛
首页>> > 电脑商学院 > 销售技巧 > 其他 > 正文
- 相关文章 -
·魔鬼营销辞典10条开发客户法则
·从如何销售“0元产品”谈起
·IBM将销售SUN公司Solaris操作系统
·明星产品营销之渠道管理策略
·销售经理 你的未来在那里?
·数据库营销提升金融客户管理体验
·销售力从品牌名称开始
·SAP与戴尔宣布在销售点系统领域进行合作
·客户管理:按下葫芦浮起瓢
·中关村去年电子产品销售额超485亿
- 最新商情 -
- 搜索 -
高价格商品的销售策略(2)

2007年8月17日 世界营销评论

二、客户有价格的异议时请用平常心去面对

每一个客户都希望能以一个最便宜的价格买到最有价值的商品,所以满街的人在买东西时都在杀价,可是你绝对不会在高级的西餐厅中看见有人为了牛排的价格在杀价的,因为西餐厅中已经提高了灯光美气氛佳以及高质量的服务价值,有如此认知的人才会走进去消费,所以你才是维持价格最重要的关键,分析一下自己,你是路边小贩式的销售人,还是西餐厅式的销售人呢?

杀价只会让客户的忠诚度创建在”价格”上,所以一旦有人的价格比你低他就会马上转移合作的对象,难道同行之间只有彼此伤害才能获得生存吗?当然不是,用价格打击同业也等于在打击自己,缩小自己的生存空间而已。而且对客户而言如果你已经杀价杀的赔本了,客户依然会希望能以更低的价格购买,因为只要你所点头答应的价格,即使你的心中在滴血,客户依然会认定你已经是赚钱的了,甚至觉得也许更便宜你也会卖,因为杀价确实是一个无底深渊!

价格上的异议有两个,一个是支付能力上的问题,另一个是支付意愿的问题,如果是后者那么你只需要在价值上做加强就是一个很好的做法了,但是如果是前者的话你不断的加强价值可能就会招来意想不到的反效果了,因为你完全不了解他的感受。所以当异议生成时一定要搞清楚问题的症结到底是在哪里,不要白白浪费时间去做那些吃力不讨好的事!

如何去发现支付能力上的问题呢?有经验的销售人员可以从客户的语言,眼神和肢体语言上去发觉问题的症结点,但是如果你是一个经验比较少的销售人你应该怎么办呢?直接客气的询问是最好的方式了!举例:对不起,不知道我能不能请问一个比较不好意思的问题,您是不是在付款的部分有一些不方便呢?将问题让客户自己去回答,不要自己做猜测。如果真的是付款上的问题,你只要能够提出一个贴心的付款方式就可以进展到成交的阶段了!

【继续下一页 [1] [2] [3]
我对此有兴趣】 【发表/查看言论】 【打印】 【推荐给朋友】 查询与   价格  商品  销售  策略  客户 有关的新闻
特别推荐_电脑商网
·惠普存储虚拟化结新果·中国“45纳米四核第一单”落·内存仍供过于求 价格上涨只是
·惠普完善B.T.解决方案·浪潮“三驾马车”策略逐鹿互·微软详解“S+S”渠道战略
·戴尔磁盘存储营收达4亿美元 ·AMD和英特尔备战SoC芯片市场·切忌买椟还珠!品牌电脑市场
·惠普:戴尔渠道策略在效仿我·戴尔千店计划启动 灰色渠道盼·TCL电脑并购案的台前幕后:集
·“337调查”指向内存行业·惠普1.175亿美元收购打印机厂·中国IT服务产业现状及发展环