去年，搜狐在北京开记者会时，我曾问张朝阳，搜狗是否会独立运营并上市。张朝阳说不会，搜狐已是上市公司，搜狗不会考虑独立上市。于是，我心里便对搜狗的前景基本看淡。

昨天，偶然看了下搜狐的二季度财报。搜狗的表现，只能用惨淡来形容。财报中，搜狗付费搜索收入为175万美元，比上一季度下降近16.7%。在上季度下降30%的基础上，又出现大幅下滑。在搜狐业务体系中，搜狗已成为一个明显的“绊脚石”。

尽管张朝阳宣称，搜狗是一个长期项目，没有流量就很难有稳定收入，并预计搜狗的调整将在一年内完。未来，品牌广告和搜索广告将各占搜狐广告收入的50%。但如果搜狗还在做如今的“附庸营销”，搜狗50%的搜索收入将可能成为张朝阳永远的泡影。

随着搜索引擎市场的发展，在百度和google的压迫下，搜狗的搜索引擎品牌效应将越来越差，直至成为与爱问一样的非公众搜索引擎，即搜狐内用，最终寿终而寝。

附庸营销，短见的市场目标

搜狗从一开始，就不是一只独立的狗，而是一只有主人的狗。搜狗的主人是一条狐狸，一条喜欢贪小便宜的狐狸。这导致了搜狗的流量、品牌与市场，均得益于搜狐，同时也受制于搜狐，并将死于搜狐。

搜狐将其门户矩阵的搜索位置让给搜狐，给搜狗带去一定流量；搜狐用其品牌效应，让搜狗得以在媒体方面得到传播；搜狐的市场渠道和资源，让搜狗的搜索收入很快起步……这些都是搜狗得益于搜狐之处，让搜狗似乎在短期内能够有赢利。

然而，“附庸营销”，是一时的甜蜜，也是永远的砒霜。

搜狐支付的芝麻大小的蝇头小利，让搜狗忘记了整个互联网的大西瓜。不管是用户群的积累，还是品牌的宣传以及市场的开拓，搜狗都只是依赖搜狐的资源，而非独立闯荡和开拓属于自己的互联网世界。一个简单的例子，搜狗的新闻搜索主页面中，尽管板块设置仿照百度，但其中内容竟全部来自搜狐网，而非源自全网搜索。这样的搜索引擎，应该叫互联网搜索引擎，还是搜狐网搜索引擎。这样的搜索引擎，能够积聚多少的忠实用户，如何与百度这样的专业搜索引擎对抗。