剑，乃百兵之灵，剑之所求：矫若游龙；空灵忘我；魂之系者；善莫大焉。古人讲：“宝剑锋从磨砺出”，一柄剑要经过打磨和血雨腥风方能流传世间，以宝剑论营销，它终将是一门实践科学，无论理论发展到何种概念，实践是必不可少的阶段，用毛泽东的话就是战争中方能学习战争。

营销历史上从来不缺少精彩的永恒，这几年来，我们身边同样出现了很多成功借助契机而发生的精彩营销事件，但这些火热的表象并不能掩盖一个让人焦虑的现实问题，就是目前中国的整个营销生态还仍然处于一个混沌状态。

首先，是市场的各个利益相关者并没有准确的角色定位。无论是厂商、超级终端还是消费者，目前都处于一个角色错位的阶段。这些利益相关者，彼此缺少准确的战略性思维和定位。对自己的战略发展方向不清楚，对自己在整个行业供应链上，在整个产业价值链上，在自己所处的位置及所具备的核心能力的认知上还处于一种混沌状态。

其次，是关系混沌。目前无论从整个厂商关系，还是厂商跟消费者之间的关系，我们可以用两个字来概括，一个是“闷”；一个是“紧”。

所谓“闷”，是大家普遍感受到现在营销队伍的生态关系非常复杂，但是找不到突破口在什么地方。也许每个人都能指出一些问题的所在，但是都不知道这个拳头该从哪里打，从哪里进行突破。

而“紧”则是指随之而来的关系紧张。厂商关系日益变得紧张和复杂，在行业内，一些最基本的营销法则，市场秩序，市场信用，没有真正得到确立。　

那么究竟该如何来面对这种困惑？中国企业如何思考营销问题？这里我们引入一个概念，那就是社会关系营销。

什么是社会关系营销

按照营销之父菲利浦·科特勒的观点，市场上存在五种竞争观念，即生产观念、产品观念、推销观念、营销观念和社会营销观念，各种组织无一不是在其中某一个观念的指导下从事营销活动。而社会营销观念是最高层次的营销观念，它不仅注重营销的效率和效果，还考虑社会与道德问题，承担社会责任。社会关系营销是企业在承担一定的社会责任（如为慈善机构捐款、保护环境、建立希望小学、扶贫）的同时，借助新闻舆论影响和广告宣传，来改善企业的名声、提高企业形象的层次，提升其品牌知名度、增加顾客忠诚度，最终增加销售额的营销形式。

社会关系营销在国外已是很经常的事情，许多制造商将慈善事业更多地与公司目标联系起来，捐赠目标针对公司运营或销售的地方。通用汽车基金会副主席甘保说，1994年以前，他们的捐赠真是为了利他目的，现在他们的思路是，需要平衡他们的利他捐赠和策略捐赠，意即既考虑社会利益又考虑公司利益。惠普公司竭力说服其海外分公司相信慈善事业是公司做生意方式的一部分。事实上，美国《商业周刊》已将社会关系营销描绘成了“慈善事业中最热门的事情”，正如最早从事社会关系营销的美国运通公司的一位总经理所说：“社会责任是一个很好的营销诱饵。”

社会关系营销没有固定的形式，就目前出现的形式来说常见的有以下六种。

销量决定型，公益事业冠名型，义卖捐赠型，抽奖捐赠型，主题活动型和设立基金或奖项型。

国外有研究表明，社会关系营销和企业绩效之间存在一种正相关关系。这种正相关关系的逻辑基础是社会关系营销为企业提供了大量的利益，足以补偿其付出的成本，这些利益主要体现在以下几个方面。