特价促销的时机选择

特价促销通常在以下情况开展：

１．重大节日；
２．有好的事由时，如与当地重大事件和热点事件有巧妙的结合点；
３．产品处于销售旺季的时候；
４．季节性很强的产品面临淡季时；
５．旧包装要淘汰的时候，或者有新卖点的替代产品即将上市时；
６．主要竞争对手或领导品牌大做特价的时候；
７．有新的强劲竞争对手上市的时候；
８．产品的生命周期处于衰退期的时候；
９．产品价格明显过高，价格因素是产品销售不畅的首要制约因素时。

特价促销的产品选择

并不是所有的产品都适合做特价促销，一般消耗量大，购买频率高的快速消费品往往是特价促销运用最多的商品，比如洗衣粉、奶粉和纸巾等。

在特价促销时，一般每次只选择一个品种做特价。

通常适合做特价促销的产品有：

１．销售最好的产品；
２．即将淘汰的产品，如技术／包装／产品形态已属于弱势的产品；
３．滞销需处理的产品（产品接近保质期的产品）；
４．季节性很强的产品（换季的产品）；
５．产品有特点，利润高，尽管已销售较长时间，但尚未被顾客认可，仍需培育的产品；
６．同质化程度高的产品。

特价促销的幅度要合适

１．特价幅度要适当

特价幅度太小，不能引起顾客的购买欲望，促销效果不明显，也就等于浪费促销资源；特价幅度太大，在提高短期销售额的同时，利润损失惨重，而且容易引起其他超市的抱怨，也会带来破坏价格体系等负面影响。

特价的产品降价幅度要有一定的竞争力，以低于同种产品中销得最好产品的价格为宜。

据调查，对快速消费品而言，特价幅度在１０％以下时，几乎收不到什么促销效果；特价幅度至少要在１５％到２０％以上，才会产生明显的促销效果。

２．产品不同，特价幅度也要调整

品牌知名度较低的产品，其特价幅度要大些；而知名品牌，小幅度的降价也会产生很好的促销效果。经常开展促销的品牌，其降价幅度要大些；而很少开展促销的品牌，其降价幅度可以小些。

此外，一个品种大幅度特价，比几个品种小幅度特价促销效果要好。

３．特价促销前要做好促销效果评估

特价促销前要做好促销效果评估，估计促销新增的销量、盈利变化，再结合促销的目的，综合判断出是否适合做特价，并确定最佳的特价幅度。

４．采用尾数定价法

如某种商品原价为３４元，特价定为２９．９元，顾客会认为只是２０多元而非３０元。２９．９元跟３０元比，要便宜一个价位，无形中刺激了顾客的购买欲望。