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长城和他的九个经销商(四)

2007年5月24日 大食品网 郭斌

未来值得期待

实际上,有着国营背景的朝批,跟普通酒类经销商有很大的不同。无论是在北京还是整个华北,在代理产品方面朝批都是巨无霸。孙文辉说:“几乎国内、国外大部分好的葡萄酒品牌朝批都在做,只是分给不同的分公司操作。”就葡萄酒方面,朝批代理的多款葡萄酒品牌市场范围大多是北京,而华夏长城的代理区域是华北。因此,朝批倾注了更多的心血在华夏长城上。从记者在北京商超调查的情况看,无论是京客隆还是其他商超,华夏长城的陈列面、堆头都要多于其他品牌,这也印证了上述说法。

从一个外行到长城重点经销商,紫禁红在酒水销售界起步、发展的每个脚印,都打上了长城的标记,是一个品牌成就一个经销商的典范。

紫禁红:成长于长城

2007年初,北京紫禁红贸易有限公司荣登了长城上一个赛季的最佳阵容,名列2006年度长城十大经销商之五。这成为紫禁红的又一个巨大荣誉,被放在了紫禁红网站的重要位置。

在北京谈葡萄酒经销商,紫禁红是一家必谈的企业,而谈紫禁红则必谈长城、必谈华夏长城葡萄酒。紫禁红董事长米学军在接受记者采访时,不只一次地表示过“没有华夏长城方面的支持就没有今天的紫禁红”、“自己做得很一般,要跟吉马老大哥林建国学习,要跟长城领导学习”。

但如果不是机缘巧合,今天紫禁红可能还只是一家单纯的软件开发公司,不会与葡萄酒发生什么故事。正是从2001年开始运作华夏长城葡萄酒,从随后几年华夏长城在北方市场的发展来看,紫禁红与长城实现了双赢。

“外行”的锐气

擅长规划、计算,注重细节管理,强调信息化是紫禁红的特点。

米学军从最开始跟华夏长城合作,就曾自作主张地要求提价。当时的北京葡萄酒市场跟白酒比还一片低迷,紫禁红方面提出了必须留住足够的价格空间来刺激分销商的积极性。正是这个大胆的建议,令紫禁红这个外行很快就获得了市场支持,2003年在北京开始发力,当年便入选中粮集团长城葡萄酒经销商第六名,华夏长城第四名。

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