最近，新浪财经以“聚焦娃哈哈遭遇达能强行并购”为专题；网易商业报道以“宗庆后披露达能强购内幕—已做好最坏打算”为首页的焦点新闻；腾讯财经以“娃哈哈抵制达能低价强行并购”为专题；慧聪网也以“娃哈哈：坚持打造民族品牌”为专题…….全国各大媒体对达能强行并购娃哈哈事件进行了大势的报道，顷刻间，空气中充满了紧张的分子。对于此事的看法，可谓是“仁者见仁，智者见智”。

达能强行并购娃哈哈事件不禁让人们又打开尘封的记忆。想当年，政府和企业的部分高层领导怀着用市场换资金、技术以及管理经验的美好愿望，疯狂的与外资企业进行合资；然而，在汹涌的“合资浪潮”下，昔日许多耳熟能详的本土名牌，如：“扬子”、“香雪海”、“红梅”、“熊猫”、“美加净”、“活力28”、“天府可乐”、“北冰洋”、“乐百氏”等，一个个都淡出视线、销声匿迹。

事实上，在与外商合资的过程中，我国企业未能实现利用外商在技术、管理等方面的优势，壮大自己；反而被外商利用合资的机会，通过资本运作，不断地增资持股，达到绝对的控制权，实现了铲除中方知名品牌的目的，这应该引起政府、企业以及国人的警惕！

娃哈哈之所以会有今天的局面，主要有两个方面的原因：

一方面是合资初期所签署的合同当中有这样一条“中方将来可以使用(娃哈哈)商标在其他产品的生产和销售上，而这些产品项目已提交给娃哈哈与其合营企业的董事会进行考虑……”。这一条款简单地说，就是娃哈哈要使用自己的商标生产和销售产品，需要经过达能同意或者与其合资。

另一方面是亚洲金融风暴之后，香港百富勤在境外将股权卖给了达能，使达能跃升到了51%的绝对控股地位，是机缘巧合还是精心设计的圈套？

虽然，在事后的分析过程中，可以明显地看到达能欲垄断中国饮料行业的战略意图，但无论是从市场经济体制下企业经营的本性来看，还是从社会契约论的观点来看，达能都没有错，并且让人觉得无懈可击，致使娃哈哈目前的形势非常被动。