１９９９年，波导与法国著名手机公司萨基姆合作，高唱“手机中的战斗机”口号，连续三年稳居国产手机品牌第一把交椅。

信息产业部最新统计数据表明，２００２年波导手机跻身国内手机市场销售前三甲，成为国产手机第一品牌。至此，波到手机产销达９２万台，居国产手机首位。２００１年产销量突破２８０万台，大大领先其他国产品牌，并突破了“生死关”（只有达到１００万台的年产销量，才能在激烈的竞争环境中维持下去）。２００２年，在成功实现“两连冠”后，波导手机销售逼近７００万台，又突破了“发展观”（即只有达到３００万台的产销量，才有资格和大品牌竞争，并在竞争中发展），被业内成为“波导奇迹”。

（一）美女登上“战斗机”。

１９９９年，波导的合作伙伴萨基姆向其当家人徐立华力荐李玟作形象代言人。李玟，何许人也？徐立华满怀狐疑地走进自己的工厂，一问，结果９０％以上的工人对李玟耳熟能详。

其时，李玟在ＣＣＴＶ—ＭＴＶ大奖赛刚被评为最受亚洲地区欢迎的华裔歌星，风头正劲。徐立华预感李玟的公众形象与波导的时尚个性相得益彰，李玟的歌曲充满活力和魅力，正是波导苦苦寻觅的“窈窕淑女”。果然，手我“手机中的战斗机”的李玟，成就了波导手机首次销量神话。波导第一次付给李玟５０万美金，但波导的资产却迅速增值为２０００年的１２亿和２００１年的３１亿，成为国内手机一线品牌。

此后，美女之风愈演愈烈，ＴＣＬ的金喜善、首信的伏明霞、中电的吴晓莉，科健的梁咏琪……，打造了一支庞大的“美女军团”。

（二）渠道上的强行起飞。

两年前，摩托罗拉、诺基亚以及爱立信等国际手机巨头依靠全国代理等强有力的分销渠道，尽占渠道优势。

被人瞧不起的国产手机，开始了与独立经销商的合作之路。洋品牌手机分销渠道的优势是波导不具备的，于是波导开始了自己艰辛的渠道起飞计划。

徐立华见上市两个月的波导手机无丝毫起色，拿出了最具特色的“人海战术”。大量招聘业务员，背拉肩扛一条街一条街去手机店放货，晚上逐一收回，当场收钱，并极力与终端的营业员保持良好的关系。在左冲右突中，１９９９年底，波导有了５万台手机的销量。秉承“农村包围城市”的路线，波导耗资４个亿精心打造渠道优势。建立了直达县一级，甚至乡镇基层的“中华第一手机销售网”。拥有２８家省级销售公司，３００多个地市级办事处，５０００余名营销及售后服务人员，１６００余家分销商，数万个零售终端，又延伸至乡镇的营销服务体系。