二问孙振耀：追求利益可以牺牲环境？

在去年8月的调查中，《每日经济新闻》已经发现，与在国际市场上实干真做不同，惠普在中国的环保承诺并非完全言行一致，惠普每年在中国至少卖出1500万个墨盒、800万个硒鼓，这些墨盒和硒鼓中的绝大部分被丢弃在中国的大江南北，成为污染中国土地和空气环境的罪魁祸首。

根据《每日经济新闻》上次的调查，对于电子垃圾的回收，中国的个人用户和小企业只能做到自己把墨盒或硒鼓送到指定的公共回收场地，但这样的指定场地在中国屈指可数。

比如在上海，用户只能自己坐车送到惠普在上海的办公室。对于企业用户，除了可以自费将墨盒或硒鼓送到惠普在华的几个回收点外，惠普还提供了上门设置回收箱等模式，但条件非常苛刻，“回收数量不得低于20个墨水匣或10个墨粉盒和墨粉桶；进行回收或循环的地点必须靠近或位于主要大中城市；必须用塑料袋或纸箱将各个墨粉盒或墨水匣单独包装”等。

惠普中国另外一个到处宣传的项目则是2005年2月联合北京地球村和珍古道尔研究会根与芽组织共同发起的“循环巨龙”耗材回收计划，目的是在上海和北京回收废旧的惠普打印机耗材。

在上一次的调查中，《每日经济新闻》已经发现，“循环巨龙”提供给媒体的所谓回收数据存在重大疑问。根据北京地球村环境教育中心提供的统计数据，2005年7月5日到2006年5月6日，惠普在中国地区共回收了18.8万多个品牌耗材产品，但根据《每日经济新闻》对其提供的回收网点进行的抽样调查，该数据有被明显夸大的嫌疑。

而《每日经济新闻》的最新调查则更令人吃惊，根据北京地球村提供的联系资料随机调查了8个居民网点和10个学校网点，发现在居民网点的回收情况基本为零，偶尔有几个点在去年一年中也就回收了两三个，而这些大多还是自用的。学校网点的回收情况虽然好些，但基本都维持在十几到二三十个不等。据北京第十一中项目负责人宋学峰介绍，该项目目前已经结束了，原因是地球村方面告知他们此课题取消了。

《每日经济新闻》随即采访了北京地球村环境教育中心负责人张凯，张凯说，其实在2006年6月地球村就已经与惠普终止了合作。

中国计算机行业协会耗材专委会秘书长龚滨良在接受《每日经济新闻》采访时更是指出，惠普为了追求利润最大化而在处理方式上不惜破坏环境。

龚滨良表示，“惠普的回收方式是把产品粉碎掉作为原材料再使用，而我们推行的是再利用，两者之间有巨大差别。”

据其介绍，“再使用也是环保的一种做法，可以减少固体废弃物，惠普的做法无疑等同于一支派克金笔用了一管墨水后连笔带壳全都粉碎作为资源去使用，太可惜了。”

龚认为，惠普此举的目的是为了提高新品的产量，达到利润最大化。因为墨盒的制造过程全部是流水线作业，如果做全新的墨盒速度非常快，惠普每秒会向全世界提供六七个墨盒，其利润基础也正是墨盒。而如果再利用的话，就必须要引进新的流水线，而且这条流水线的技术含量很高，并且需要大量人力，每一个墨盒需要经过清洗、灌装、测试等程序，所以做一个再生墨盒的成本不低，这对惠普来说是个很大的负担，因为人工成本加大，并且没有明显的经济效益。而这样的流水线设在中国应该更有意义，一方面可以减少由于使用过多墨盒带来的环境压力，另一方面可以增加很多就业岗位和劳动机会。

龚表示，惠普目前的选择是追求利润最大化，这一做法对于消费者来说特别不经济，并印证了他曾对媒体讲过的———“一次性消费，一大堆垃圾，一个不可以忽视的大问题”。