【电脑商网专稿】让英特尔成为渠道伙伴在春节后见到的第一个厂商，这是很多年前，英特尔确定的一个重要的渠道工作原则。新上任的中国区销售总监李翔，仍然坚持了这一惯例。

李翔：整合之后，英特尔把OEM厂商的渠道，也纳入到自己的支持范围中，从而加强与OEM厂商的合作。
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今年的英特尔“渠道早春团拜会”照例于春节后迅速在全国12个城市展开。与往年不同的是，今年英特尔中国区刚刚成为全球第五个独立大区，因此能出台什么样的本地化策略就更受渠道的关注。

中国大区独立之后，英特尔采取了更加本土化的渠道策略，将原有的渠道销售和OEM销售两支队伍进行了整合，原中国区渠道总监李翔出任新的销售总监。李翔表示，整合之后，英特尔把OEM厂商的渠道，也纳入到自己的支持范围中，从而加强与OEM厂商的合作。
据介绍，英特尔把2007年定为酷睿年，将进一步提升其双核和四核处理器的市场占有率。

李翔履新，也是渠道在英特尔中国区重要性的体现。中国市场被认为是英特尔渠道业务的起家之地。随着中国市场的成熟，把OEM和渠道业务二合一被认为是顺理成章的事情。按照新的业务发展思路，英特尔的中国业务将更加深入和细致，渗透到全国各地、各个行业中去。在此过程中，各种类型的渠道商都将有机会与其加强合作。

背景资料

李翔自1997年加盟英特尔以来，一直在渠道部门工作，先后担任零售渠道客户经理、分销渠道业务经理，2003年出任英特尔中国区渠道营销总经理，主要负责渠道市场营销和推广，以及渠道业务在全国的拓展。2007年1月1日，新的英特尔中国大区成立，李翔出任中国大区销售总监。