进入医药营销行业已经快9年了，从基层业务员到销售总监，从民营企业到上市公司，从北方到南方，营销苦旅，一路漂泊，不知根在何处？

岁过三十，决定不再漂泊。

决定忘记宏图大志，决定放弃权与利的争夺，

决定在一个上市公司的中层岗位老老实实的呆着，

决定在杭州这个美丽的城市把根留住。

可是，变化总是来的那么快那么突然：由于公司战略的转变，由于组织的需要，凡是和销售关联的中层干部一律下到市场蹲点担任省区经理，以配合公司发动的年底总攻。

于是，很多省区经理的位子要被我们挤占，我们自己的位子也不知道被谁挤占。

于是，大家都在琢磨年底会怎么调整，明年自己会在哪里。

于是，公司上下人心惶惶，连擅长向我们画饼的总经理这次也沉默无语。

于是，我只有背起行囊，再次漂泊。

于是，收拾零乱的心，提起残秃的笔，记录又一次的营销苦旅。

营销苦旅，终点到起点的悲怆轮回。

角色转换之：离开办公室的一天

通知下来了，全国建立27个责任省区，我要去山东省区蹲点任省区经理。