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现在看来，在中国有业务的几家上市公司重新实现私有化到不是业绩不好而被“勒令”退市，私有化的原因主要缘于上市成本过高。
2006年10月，WatchGuard重新实现私有化，被Francisco Partners和Vector Capital两家私人权益公司共同持有，现在这两家公司管理资金超过55亿美元。这两家公司在过去整个的管理运营过程之中，所管理的企业都实现了100%的成功。特别是他们所收购的公司，都实现了增长和利润率的目标。他们管理的成功例子，包括Corel公司、蓝代斯克公司、美国网络邮票公司和美商物讯科技公司。同样，2007年4月，SafeNET也被Francisco Partners以7.5亿美元收购，重新实现私有化。
2007年6月，两只私募投资基金Silver Lake(银湖)和TPG Capital(克萨斯太平洋)宣布以总价值约为82亿美元的资金收购AVAYA，只要公司股东大会和欧盟批准，就将对AVAYA实现私有化。在收购时，AVAYA公司财务状况良好，手握8.29亿美元现金，没有负债，并有50%左右的收入来自于长期服务合约。另外，其在呼叫中心和IP通信等领域的实力也比较强劲。今年5月，美林证券就已将AVAYA列入理想的被并购企业名单。
AVAYA公司Karyn Mashima说：“公司私有化后会进行16个方面的调整，涉及流程简化、解决方案、客户服务、内部采购、IT系统等方面，各个方面的业务会由相应的高管直接负责。而在私有化完成后，这些战略调整将逐步落实。公司会视发展的具体情况确定是否裁员或增员”
Karyn Mashima没有透露公司内部调整的更多细节，但强调公司将在中国等新兴国家进行投资，并加强公司的渠道和品牌建设。Karyn Mashima进一步表示，在调整之后，AVAYA将偏重附加值更高的产业，比如软件和服务；以及高增长的市场。
Karyn Mashima的表态代表了大多数私有化公司的想法——私有化不会影响公司大的发展方向和运作方式。但还是有一点值得注意，纳斯达克对上市公司的要求相对苛刻，每三个月必须对股民公布财务报表，公司的短期经营压力相对较大，上市公司的某些经营行为多期望在短期内取得回报。私有化之后，公司不会再时时处于季度业绩的压力下，投资不再苛求现金流及财务回报，公司可以以更灵活、更具长远的眼光进行战略布局。
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